رابطه ی توانمندسازی روان شناختی و عملکرد شغلی با میانجی گری نگرش های شغلی در کارکنان شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون-اهواز (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
مقدمه: هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه توانمندسازی روان شناختی و عملکرد شغلی با میانجی گری نگرش های شغلی بود. روش: جامعه آماری همه کارکنان شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون- اهواز بودند، که از بین آن ها 216 نفر به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. ابزارهای این پژوهش شامل پرسشنامه های توانمندسازی روان شناختی (اسپریتزر، 1995)، رفتار نابارور شغلی (آکینو، لویس، و برادفیلد، 1999)، رفتار شهروندی سازمانی (پودساکف، مک کنزی، مورمن، فتر، 1990)، رفتار درون نقشی (ویلیامز و اندرسون، 1991)، خشنودی شغلی (آیرونسون، اسمیت، برانیک، گیبسون، پل، 1989)، و تعهد عاطفی (ماودی، استیرز، و پورتر، 1979) بودند. این پرسشنامه ها از روایی و پایایی قابل قبولی در پژوهش حاضر برخوردار بودند. نتایج با استفاده از الگویابی معادلات ساختاری (SEM) بر اساس AMOS20 و SPSS16 بدست آمد. برای آزمون فرضیه های ساده از روش همبستگی ساده و آزمون فرضیه های میانجی گر از روش بوت استرپ استفاده شد. یافته ها: نتایج حاکی از برازش خوب مدل با داده ها بود. تحلیل های بیشتر مربوط به فرضیه های ساده نشان داد که توانمندسازی روان شناختی رابطه مثبت معنی داری با خشنودی شغلی، تعهد عاطفی، رفتار شهروندی سازمانی، رفتار درون نقشی و رابطه منفی معنی داری با رفتار نابارور شغلی دارد. نتایج مربوط به فرضیه های میانجی گر نیز نشان داد که تعهد عاطفی میانجی گر هم رابطه توانمندسازی روان شناختی با رفتار شهروندی سازمانی و هم رابطه توانمندسازی روان شناختی با رفتار درون نقشی است، امّا خشنودی شغلی تنها میانجی گر رابطه توانمندسازی روان شناختی با رفتار شهروندی سازمانی است. نتیجه گیری: بنابراین با نتایج بدست آمده می توان نتیجه گیری کرد که تلاش برای افزایش توانمندسازی روان شناختی بر نگرش های شغلی، و در نهایت بر عملکرد شغلی اثر مثبت می گذارد.The Relationship between Psychological Empowerment and Job Performance with Mediating Role of Job Attitudes in Marun Oil & Gas Producing Company
The purpose of this study was to investigate the relationship between psychological empowerment and job performance with the mediating role of job attitudes.The statistical population were the employees of Marun Oil & Gas Producing Company, Ahvaz. Among them 216 employees were selected via stratified random sampling. The research instruments consisted of the psychological empowerment questionnaire, the counterproductive behavior questionnaire, the organizational citizenship behavior questionnaire, the in-role behavior questionnaire, the job Satisfaction questionnaire and the affective commitment questionnaire. A simple correlation method was employed for the simple hypothesis and a bootstrap was employed in order to test the mediating hypotheses using Structural Equation Modeling (SEM) based on Amos 20 and SPSS 16. The results showed that the model was fit with the data. There was a positive relationship between psychological empowerment and job satisfaction, affective commitment, IRB and OCB and a negative relationship with counterproductive behavior. The results also indicate that affective commitment mediated the relationship between psychological empowerment and organizational citizenship behavior, and the relationship with psychological empowerment and in-role behavior, but only job satisfaction mediated the relationship between psychological empowerment and organizational citizenship behavior. Thus, it can be concluded that psychological empowerment has a positive effect on job attitudes, and conclusively on job performance.
تبلیغات
