بررسی نقش میانجی انعطاف پذیری استراتژیک در رابطۀ رهبری توزیع شده و نوآوری مدل کسب وکار، با تأکید بر نقش تعدیل کنندۀ پویایی محیط (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف: هدف اصلی این مقاله بررسی نقش میانجی انعطاف پذیری استراتژیک در رابطه رهبری توزیع شده و نوآوری مدل کسب و کار با تأکید بر نقش تعدیل کنندگی پویایی محیط است. بر مبنای رویکرد قابلیت های پویا به دنبال این هستیم که در یک محیط پویا و متلاطم تأثیرات الگوهای رهبری توزیع شده از طریق انعطاف پذیری استراتژیک بر نوآوری مدل کسب وکار را بررسی کنیم. روش: این پژوهش از منظر هدف توصیفی و جهت گیری اصلی آن کاربردی است. استراتژی پژوهش پیمایشی و مبتنی بر پارادایم اثبات گرایی است. رویکرد پژوهش قیاسی و نوع پژوهش کمّی است. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران ارشد شرکت های پذیرفته شده در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران به تعداد 240 نفر بود و با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده داده ها از حجم نمونه استاندارد بر اساس جدول مورگان جمع آوری شد. داده های جمع آوری شده با استفاده از روش مدل معادلات ساختاری و با استفاده از نرم افزار اسمارت پی ال اس 3 مورد تحلیل قرار گرفت. یافته ها: تحلیل داده ها نشان داد رهبری توزیع شده تأثیر قابل توجهی بر نوآوری مدل کسب وکار دارد. از سوی دیگر نقش میانجی انعطاف پذیری در تأثیر رهبری توزیع شده بر نوآوری مدل کسب وکار نیز مورد تأیید قرار گرفت. پویایی هایی محیطی به عنوان یک متغیر تعدیل کننده نیز تأثیر مثبتی بر تأثیر رهبری توزیع شده بر انعطاف پذیری استراتژیک دارد. نتیجه: این مقاله تأثیر قابل توجهی در غنی سازی و توسعه مطالعات حوزه نوآوری مدل کسب و کار دارد و به شناسایی پیشایندهای مبتکرانه ای پرداخته است. در محیط پویا و متلاطم امروزی الگوهای رهبری توزیع شده می توانند سبب انعطاف پذیری استراتژیک شرکت های مستقر در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران شوند که این امر می تواند محرک نوآوری در مدل کسب و کار این شرکت ها باشد.Investigating the mediating role of strategic flexibility in the relationship between distributed leadership and business model innovation: emphasizing the moderating role of environmental dynamics
Objective: This paper's main purpose is to investigate the mediating role of strategic flexibility in the relationship between distributed leadership and business model innovation, emphasizing the moderating role of environmental dynamics. Based on the dynamic capabilities approach, we seek to examine the effects of distributed leadership patterns through strategic flexibility on business model innovation in a dynamic environment. Methodology: This research is descriptive in terms of purpose and primary orientation. The research strategy is a survey and is based on the positivist paradigm. The research approach is deductive, and the type of research is quantitative. The study's statistical population includes senior managers of companies admitted to the Science and Technology Park of the University of Tehran, whose number is 240 people, using a simple random sampling method of data from the standard sample size based on the Morgan table Has been collected. The data were analyzed using the structural equation modelling method and Smart PLS3 software. Finding: Data analysis showed that distributed leadership significantly impacts business model innovation. On the other hand, the mediating role of flexibility in the impact of distributed leadership on business model innovation was also acknowledged. Environmental dynamics as a moderating variable also positively affect the effect of distributed leadership on strategic flexibility. Conclusion: This article significantly impacts the enrichment and development of business model innovation studies and identifies innovative antecedents. In today's dynamic and turbulent environment, distributed leadership patterns can lead to strategic flexibility of companies in the Science and Technology Park of the University of Tehran, stimulating innovation in these companies business models.
تبلیغات
