تحلیل مقایسه ای ساختار سازمانی چهار مختلط رسانه ای برتر دنیا (کامکست، والت دیزنی، وارنر برادرز دیسکاوری و پارامونت) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
ساختار سازمانی، یکی از مهم ترین ویژگی های متمایزکننده سازمان های موفق است که می تواند نمایانگر تاریخچه، راهبرد، نوع مخاطبان، ویژگی های خاص و دغدغه های یک شرکت رسانه ای باشد. این پژوهش درصدد است با بررسی ساختار شرکت های موفق رسانه ای از جنبه نقاط اشتراک و افتراق آنها، به درک دقیق تری از الزامات ساختار سازمانی برای طراحی یا بازطراحی ساختار سازمان های رسانه ای برسد. به این منظور، در این تحقیق، از روش مطالعات تطبیقی استفاده شده است. در گام اول، شرکت های رسانه ای برتر که ویژگی های یک مختلط رسانه ای را داشتند، از لیست مربوط به شرکت های رسانه ای برتر یک مجموعه رتبه بندی معتبر انتخاب شدند. سپس جمع آوری داده های مربوط به ساختار سازمانی شرکت های برتر رسانه ای، از طریق بررسی وب سایت های رسمی هریک از شرکت ها انجام شد. براساس نتایج، می توان الگوی نسبتاً مشابهی از ساختار را در هر چهار مختلط رسانه ای بررسی شده یافت که دسته بندی کلی آنها شامل بخش های ریاست، مالی، حقوقی، اجرایی، روابط عمومی و مدیریت برند، تدوین راهبرد و طرح و برنامه و در نهایت، مدیریت رسانه هاست. مطالعه تطبیقی نشان داد که بسیاری از عناوین شغلی در میان چهار شرکت بررسی شده، مشابه یا یکسان اند. این مشابهت ها مانند بخش حقوقی، نشانگر اهمیت و چالش های این بخش برای رسانه هاست. وجوه تفاوت نیز عمدتاً ناشی از برخی کارویژه های شرکت های رسانه ای یا تمایز در راهبرد های آنها در مواجهه با مخاطبان و تولید بودند.A Comparative Analysis of the Organizational Structure of the World's Four Top Media Conglomerates (Comcast, Walt Disney, Warner Bros. Discovery, and Paramount)
Organizational structure is one of the most important distinguishing features of successful organizations representing the history, strategy, type of audience, specific features, and concerns of a media company. This study seeks to examine the structure of successful media companies in terms of their commonalities and differences, and to gain a more accurate understanding of the organizational structure requirements for designing or redesigning the structure of media organizations. For this purpose, a comparative approach was applied in this study. In the first step, top media companies that had the features of a media conglomerate were selected from the list of top media companies of a reputable ranking system. Then, data on the organizational structure of top media companies was collected by reviewing the official websites of each company. Based on the results, a relatively similar pattern of structure can be found in all four media conglomerates studied, which are broadly categorized as follows: presidency, finance, legal, executive, public relations and brand management, strategy and planning, and finally, media management. The comparative study showed that many job titles are similar or identical among the four companies studied. These similarities, such as the legal department, indicate the importance and challenges of this department for the media. The differences were mainly due to some of the specific tasks of the media companies or differences in their strategies in dealing with audiences and production.
تبلیغات
