فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۱٬۴۸۱ تا ۱٬۵۰۰ مورد از کل ۱٬۷۲۹ مورد.
چالشهای رقابتی بازار واحد اروپا
حوزه های تخصصی:
نقش فروش و فروشندگان بیمه
حوزه های تخصصی:
روابط بازرگانی با چین کمونیست
حوزه های تخصصی:
شبکه های توزیع مویرگی در بازار ایران
منبع:
تدبیر ۱۳۸۶ شماره ۱۸۰
حوزه های تخصصی:
کاربرد مدل آلتمن در تعیین وضعیت ورشکستگی شرکتها
منبع:
تدبیر ۱۳۸۰ شماره ۱۲۰
حوزه های تخصصی:
عوامل مؤثر بر ایجاد وفاداری از دید مشتریان
منبع:
تدبیر ۱۳۸۲ شماره ۱۴۰
حوزه های تخصصی:
استراتژی جودویی؛ روشی برای غلبه بر حریفان قدرتمند
منبع:
تدبیر ۱۳۸۴ شماره ۱۵۵
حوزه های تخصصی:
امروزه رشد روز افزون شرکتهای بین المللی و رقابت تنگاتنگ آنان برای داشتن سهم بیشتری از بازار ، باعث ایجاد فضای بسیار سختی برای تصمیم گیری مدیران شده است . درچنین فضایی که یک اشتباه یا تصمیم نادرست مدیران این شرکتها ، ممکن است به شکست دائم شان منجر شود ، داشتن استراتژی های رقابتی امری اجتناب ناپذیر است . استراتژی های رقابتی در واقع جهت دهی برایند عملکرد مدیران را برای شکست رقیبان قدرتمند در بازارهای بین المللی نمایان می سازد . در این مقاله ابتدا استراتژی های رقابتی از دیدگاه مایکل پورتر بررسی می شود .
آسیبشناسی مدیریت بازاریابی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۱ شماره ۱۲۵
حوزه های تخصصی:
امکان سنجی بازار و موانع آن در ایران
منبع:
تدبیر ۱۳۸۶ شماره ۱۷۹
حوزه های تخصصی:
انجام مطالعات امکان سنجی کاربردی در بخش بازار همواره با تنگناها ، موانع و محدودیتهای بسیار همراه است که توجه نکردن به این موارد ، در بسیاری از موارد نتایج کاربردی مطالعات بازار را به شدت منحرف خواهد کرد . در این پژوهش تلاش شد تا بر اساس تجارت گذشته و با اتخاذ نگرشی متفاوت ، برخی از تنگناها ، موانع و محدودیت های فراوری محقق و کارشناس تحلیل گر بازار ، با تفکیک آن تحت دو سرفصل تنگناها و موانع ساختاری و سپس تنگناها و موانع اجرایی ، مورد بازنگری و تامل دوباره قرار گیرد ...
بازارگرایی: قلب بازاریابی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۶ شماره ۱۸۱
حوزه های تخصصی:
همان طور که می دانیم موفقیت شرکتها و مؤسسات امروزی در گرو شناخت هر چه بیشتر از مشتریان و رقبا و سایر عوامل تأثیرگذار بر بازار است. نیازها و خواست های مشتریان همواره درحال تغییر هستندو تنها در صورت شناخت این تغییرات است که شرکت می تواند موفق شود. از طرفی رقبا نیز به دنبال جذب مشتریان بیشتر برای خود هستند و در این راه از هیچ کوششی چشم پوشی نخواهند کرد. همچنین تغییر شرایط بازار و قوانین حاکم بر آن مانند تغییرات تکنولوژیک، قوانین و ... هم می تواند موفقیت مؤسسات را در یک بازار تحت تأثیر خود قرار دهد و شناخت و پیش بینی این عوامل و ارائه راهکار مناسب در برخورد با آنها نقش کلیدی در موفقیت مؤسسه در بازار هدف بازی خواهد کرد.از این رو گرایش به بازار و نیازهای مشتریان اولین ویژگی بازاریابی جدید است.