تأثیر مسئولیت اجتماعی بر عملکرد مدیران و کارکنان با نقش تعدیل گر مدیریت منابع انسانی سبز (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف از این مقاله مطالعه تأثیر مسئولیت اجتماعی بر عملکرد مدیران و کارکنان با نقش تعدیل گر مدیریت منابع انسانی سبز در دانشگاه علوم پزشکی بابل است. روش تحقیق کمی و پیمایشی و جامعه آماری شامل کلیه مدیران و کارکنان دانشگاه علوم پزشکی بابل (6400 نفر) بود. روش نمونه گیری خوشه ای چندمرحله ای است. با توجه به فرمول کوکران، حجم نمونه 384 نفر شد. برای گردآوری داده ها، از پرسشنامه محقق ساخته استفاده گردید. برای تجزیه وتحلیل داده ها از روش های آمار توصیفی و استنباطی و از آزمون های تحلیل واریانس یکراهه، تحلیل رگرسیون و همبستگی پیرسون و اسپیرمن و مدل یابی ساختاری جهت آزمون فرضیه ها با استفاده از نرم افزار آماری Spss24 و Amos24 استفاده شد. یافته های تحقیق نشان داد میانگین عملکرد کارکنان برابر با 92/ 3 است. بین مسئولیت اجتماعی و مدیریت منابع انسانی سبز با عملکرد مدیران و کارکنان به ترتیب به میزان 622/0 و 460/0 ارتباط مثبت و معنی دار وجود دارد. همچنین بین سن، میزان تحصیلات و سابقه خدمت و عملکرد کارکنان رابطه وجود دارد. حدود 9/47 درصد از تغییرات میزان عملکرد مدیران و کارکنان به مدیریت منابع انسانی سبز و مسئولیت اجتماعی بستگی دارد. مدل یابی ساختاری نشان می دهد مدل از برازش مناسبی برخوردار است. نتیجه این که رابطه مسئولیت اجتماعی با عملکرد کارکنان در صورت تعدیل و کنترل متغیر مدیریت منابع انسانی سبز کاهش می یابد؛ به طوری که ارتباط بین آن دو از لحاظ آماری معنادار نمی شود. درنتیجه متغیر مدیریت منابع انسانی سبز نقش تعدیل گر را دارد.The Impact of Social Responsibility on the Performance of Managers and Employees with the Moderating Role of Green Human Resource Management
1- INTRODUCTION
This study aimed to investigate the effect of social responsibility on the performance of managers and employees with the moderating role of green human resource management in Babol University of Medical Sciences.
2- THEORETICAL FRAMEWORK
The quantitative and survey research method and the statistical population included all managers and employees of Babol University of Medical Sciences (6400 people).
3- METHODOLOGY
This study was a quantitative survey research, and its statistical population comprised all managers and employees of Babol University of Medical Sciences (6400 people). According to Cochran's formula, the sample size was 384, selected by conducting a multistage random cluster sampling. A researcher-made questionnaire was used to collect data. To analyze the data, we used one-way analysis of variance, Pearson and Spearman correlation analysis, regression analysis, and structural equation modeling in SPSS v.24 and AMOS v.24 software.
4- RESULTS & DISCUSSION
The research findings showed that the employees' performance is high in its average (3.92). There is a positive and significant association between social responsibility and green human resource management with the performance of managers and employees. There is also an association between age, level of education, and service history with employee performance. The structural model indicated a good fit, according to which 47.9 percent of changes in the performance of managers and employees depend on green human resource management and social responsibility.
5- CONCLUSIONS & SUGGESTIONS
The relationship between social responsibility and employee performance decreases if human resource management is modified and controlled so that the relationship between the two is not statistically significant. As a result, the green human resource management variable plays a moderating role.
تبلیغات
