تأثیر فرهنگ و عدالت سازمانی بر انسجام سازمانی در سازمان پژوهش و برنامه ریزی آموزشی
آرشیو
چکیده
موضوع پژوهش: موضوع این مطالعه، تاثیری است که فرهنگ سازمانی و عدالت سازمانی بر انسجام سازمانی در سازمان پژوهش و برنامه ریزی آموزشی به عنوان قلب وزارت آموزش و پرورش دارد. انسجام سازمانی و فرهنگ وعدالت سازمانی به عنوان سه متغیر مهم و کلیدی مدیریت و رفتار سازمانی است که تحقق انسجام سازمانی منجر به تحقق اهداف و ماموریت خطیر آن سازمان است. هدف و موضوع پژوهش: هدف مطالعه حاضر آن است که شاخص های اندازه گیری فرهنگ، عدالت و انسجام سازمانی شناسایی شود و میزان تأثیر متغیرهای فرهنگ وعدالت سازمانی بر انسجام سازمانی تعین شود. روش تحقیق: این پژوهش ازنظر هدف کاربردی و ازنظر رویکرد، از انواع تحقیقات آمیخته است. جامعه آماری، خبرگان و متخصصان حوزه مدیریت و رفتار سازمانی و کارکنان سازمان پژوهش و برنامه ریزی آموزشی هستند. روش نمونه گیری متخصصان(بخش کیفی تحقیق)، روش گلوله برفی و روش نمونه گیری کارکنان (بخش کمی تحقیق) تصادفی ساده بوده است. در بخش کیفی 12 نفر و در بخش کمی 187 نفر نمونه انتخاب شدند. ابزار بخش کیفی مصاحبه و بخش کمی پرسشنامه بوده است. یافته ها: عدالت سازمانی و فرهنگ سازمانی بر انسجام سازمانی تأثیر مثبت و معنادار دارند. سه مؤلفه عدالت توزیعی، رویه ای و تعاملی بر عدالت سازمانی و سه مؤلفه انسجام عاطفی، اجتماعی و ابزاری بر انسجام سازمانی تأثیر مثبت و معناداری دارند.The effect of organizational culture and justice on organizational cohesion in research and educational planning organizations
Research topic: The topic of this study is the impact that organizational culture and organizational justice have on organizational cohesion in the research and educational planning organization as the heart of the Ministry of Education. Organizational cohesion and culture and organizational justice are three important and key variables of organizational management and behavior, which the realization of organizational cohesion leads to the realization of the goals and mission of that organization. The aim and topic of the research: The aim of the present study is to identify the measurement indicators of culture, justice and organizational cohesion and to determine the impact of organizational culture and justice variables on organizational cohesion. Research method: This research is a mixture of different types of research in terms of practical purpose and approach. The statistical population is the experts and specialists in the field of management and organizational behavior and the employees of the research and educational planning organization. The method of sampling experts (qualitative part of research), snowball method and sampling method of employees (quantitative part of research) was simple random. 12 people were selected in the qualitative section and 187 people were selected in the quantitative section. The tool was the qualitative part of the interview and the quantitative part of the questionnaire. Findings: Organizational justice and organizational culture have a positive and significant effect on organizational cohesion. The three components of distributive, procedural and interactive justice have a positive and significant effect on organizational justice and the three components of emotional, social and instrumental cohesion have a positive and significant effect on organizational cohesion.
تبلیغات
