علیرضا مرادی

موظفو الوظائف المؤقته، هم طيف من الموارد البشريه الذين يعملون بناءً على طريقه عمل غير دائمه، بدون عقد دائم، بشكل مقاوله ودوام جزئي ومرن ويقدمون الخدمات لمنظمه واحده أو عده منظمات وأصحاب عمل. مع الزياده اليوميه في توظيف هذا النوع من الموظفين من قبل أصحاب العمل، وكذلك تعويض الخدمه المتميزه عن القوانين التقليديه، نشأت تحديات في مجال المدفوعات وتعويض الخدمه لإداره الموارد البشريه، ومن أهمها لموظفي الوظائف المؤقته. أجريت هذه الدراسه بهدف الوصول إلى فهم عميق للكميه والنوعيه لتعويض خدمه موظفي الوظائف المؤقته. الاستراتيجيه البحثيه كيفيه، ومن نوع المنهج الظاهري الوصفي. تم الحصول على البيانات المطلوبه من خلال مقابلات مفتوحه مع 15 شخصاً من موظفي الوظائف المؤقته النشطين في مجالات إنتاج المحتوى، البرمجه، تصميم واجهه المستخدم، البيع عبر الإنترنت، التدوين، المحاسبه والتسويق الرقمي، بطريقه أخذ عينات هادفه، حيث تم استخدام عمليه كولايزي ذات سبع خطوات لترتيب وتنظيم وتحليل البيانات المرويه. تم تصنيف نتائج الدراسه في شكل 4 فئات رئيسيه و15 فئه فرعيه. الفئات الرئيسيه للدراسه هي: فقدان المزايا الجانبيه؛ مع أربع فئات فرعيه تشمل فقدان التسهيلات الرفاهيه، فقدان التأمين الصحي، فقدان المزايا التقاعديه وفقدان العطلات والإجازات. الفئه الرئيسيه فقدان العداله؛ مع أربع فئات فرعيه تشمل الدفع أقل من عرف السوق، فقدان العداله في الأجر، سرقه الأجر وشعور بالحرمان. الفئه الرئيسيه الهويه البنائيه؛ مع ثلاث فئات فرعيه بناء شبكه الاتصالات، وجود مزايا هامشيه وبارادوكس الحكم عليها، وأخيراً، الفئه الرئيسيه أولويه العلاقه على القاعده والمهاره على الشهاده؛ مع أربع فئات فرعيه أجر مرتبط بالعلاقه، أجر محوره المهاره، فقدان علاقات عمل محدده وتركيز الأجر على صاحب العمل.