شناسایی عوامل مؤثر بر ارتقای سرمایه انسانی از طریق اشتراک دانش (مورد مطالعاتی: مؤسسه دانشمند) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
این مقاله باهدف شناسایی عوامل مؤثر بر ارتقای سرمایه انسانی از طریق اشتراک دانش در یکی از سازمان های فعال در حوزه تحقیق و توسعه فناوری، نوآوری و مدیریت دانش تدوین شده است. مدیریت دانش، به ویژه اشتراک دانش، در سازمان ها به عنوان یک راهکار مهم برای توسعه سرمایه انسانی و ایجاد مزیت رقابتی شناخته می شود. مقاله ابتدا به اهمیت سرمایه انسانی، شامل دانش، مهارت ها و شایستگی های کارکنان، پرداخته و نقش آن در نوآوری و بهره وری سازمانی را تحلیل می کند. روش تحقیق شامل ترکیب داده های کیفی از مصاحبه های نیمه ساختارمند و داده های کمّی از پرسش نامه های طراحی شده بر اساس تحلیل مضمون است. جامعه آماری شامل مدیران، کارشناسان ارشد و کارکنان مؤسسه دانشمند بوده و ابزارهای آماری مختلفی ازجمله آزمون کفایت نمونه گیر (KMO)، آزمون بارتلت، تحلیل عاملی تأییدی (CFA)، معادلات ساختاری (SEM)، آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی (CR)، روایی همگرا و واگرا و درنهایت شاخص نیکویی برازش (GOF) برای تحلیل داده ها به کار گرفته شده اند. یافته های تحقیق نشان می دهد که مهم ترین عامل در ارتقای سرمایه انسانی، فعالیت های مرتبط با اشتراک دانش است. این فعالیت ها شامل اشتراک تجربیات، دانش فنی و علمی، و بهبود مهارت های کارکنان می شود. عوامل دیگری مانند رهبری مؤثر، ایجاد شبکه های ارتباطی، و فرهنگ یادگیری سازمانی نیز تأثیر بسزایی دارند. علاوه بر این، ایجاد ابزارهای مدیریت دانش، تدوین نظام پاداش دهی، و تشکیل محیط های یادگیری فعال از دیگر پیشنهادها تحقیق برای تقویت اشتراک دانش هستند. نتایج نشان می دهد که ارتقای سرمایه انسانی از طریق اشتراک دانش، منجر به بهبود بهره وری، توسعه توانمندی ها و افزایش نوآوری در سازمان می شود. مقاله تأکید دارد که برای دستیابی به این اهداف، باید از روش های نوین مدیریت دانش و فرهنگ سازمانی مناسب بهره گرفت.Identifying Factors Affecting Human Capital Enhancement through Knowledge Sharing (A case study of Daneshmand Institute)
This article aims to identify the factors influencing the enhancement of human capital through knowledge sharing within an organization involved in technology R&D, innovation, and knowledge management. Knowledge management, particularly knowledge sharing, is recognized as a crucial strategy for developing human capital and creating a competitive advantage. The article initially addresses the significance of human capital, including the knowledge, skills, and competencies of employees, and analyzes its role in organizational innovation and productivity. The research methodology involves a combination of qualitative data from semi-structured interviews and quantitative data from questionnaires based on thematic analysis. The statistical population comprises managers, senior experts, and employees of the "Daneshvar" institute, and various statistical tools, including the Kaiser-Meyer-Olkin test, Bartlett's test, confirmatory factor analysis, structural equation modeling, composite reliability, convergent and discriminant validity, and the goodness of fit index were employed for data analysis. The research findings indicate that the most significant factor is activities related to knowledge sharing. These activities include sharing experiences, technical and scientific knowledge, and improving employee skills. Other factors such as effective leadership, establishing communication networks, and organizational learning culture also have a substantial impact. Furthermore, creating knowledge management tools, developing a reward system, and establishing active learning environments are among the suggestions. The results demonstrate that enhancing human capital through knowledge sharing leads to improved productivity, development of capabilities, and increased innovation within the organization. The article emphasizes that to achieve these goals, modern knowledge management methods and an appropriate organizational culture must be utilized.
تبلیغات
