شناسایی و ارزیابی عوامل مؤثر بر انتخاب پیمانکار با استفاده از تلفیق دیدگاه مدیریت ساخت و روش های تصمیم گیری چندمعیاره (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
مدیریت و ارزیابی و انتخاب پیمانکار یک قسمت اساسی از فرآیند ساخت وساز است، زیرا پیمانکاران از ارکان اساسی پروژه های عمرانی و غیر عمرانی و عامل اصلی تبدیل منابع به محصول نهایی به حساب می آیند. اصولاً روش انتخاب پیمانکاران بر اساس کمترین قیمت پیشنهادی می باشد، اما واضح است که شاخص های کمی و کیفی متعدد با درجات اهمیت متفاوت در تعیین صلاحیت یک پیمانکار مطرح هستند و باید در تصمیم گیری ها موردتوجه قرار گیرند. در این تحقیق علاوه بر شناسایی شاخص های مؤثر بر انتخاب پیمانکاران در بنیاد مسکن انقلاب اسلامی استان اصفهان میزان اهمیت و اولویت بندی شاخص های مزبور با استفاده از مدل های منشعب شده از روش تصمیم گیری چند شاخصه (MCDM) در تصمیم گیری گروهی تعیین می گردد. در این پژوهش ابتدا عوامل پژوهش شناسایی و به تأیید خبرگان در مطالعه موردی رسید سپس با استفاده از روش AHP عوامل پژوهش وزن دهی می شوند در انتها نیز 5 نفر از پیمانکاران توسط دو روش تاپسیس و ویکور رتبه-بندی می شوند. طبق یافته های این پژوهش، پاسخ دهندگان در انتخاب پیمانکار رتبه بالایی به معیارهای مدیریتی داده اند. این موضوع نشان دهنده آن است که پاسخ دهندگان، بسیاری از کاستی های پدیده آمده در پروژه ها را ناشی از ضعف های مدیریتی می دانند. به طور مثال عدم ضعف های مدیریتی است که موجب عدم مهارت های مقابله با ریسک های مالی می شود و عدم مدیریت و سیاست های آن موجب نارسایی سیاست های استخدام نیروی انسانی متخصص می شود و همچنین عدم مدیریت مناسب نیز موجب می شود مدیر نتواند راه کارهای مناسبی جهت شرایط بحرانی و تحریم ها ارائه کند و پروژه ها با تأخیرات بلندمدت و درنهایت شکست روبرو شوند.Identifying and Evaluating Factors Affecting Contractor Selection using a Combination of Construction Management Perspectives and Multi-criteria Decision-making Methods
Contractor management, evaluation, and selection are essential parts of the construction process, as contractors are the fundamental pillars of civil and non-civil projects and the main factor in converting resources into the final product. Basically, the method of selecting contractors is based on the lowest bid price, but it is clear that numerous quantitative and qualitative indicators with different degrees of importance are considered in determining the qualification of a contractor and should be considered in decision-making. In this study, in addition to identifying the indicators affecting the selection of contractors in the Islamic Revolution Housing Foundation of Isfahan Province, the importance and prioritization of these indicators are determined using models derived from the Multi-Criteria Decision Making (MCDM) method in group decision-making. In this study, first, the research factors were identified and approved by experts in a case study, then the research factors were weighted using the AHP method, and finally, 5 contractors were ranked using the TOPSIS and VIKOR methods. According to the findings of this study, respondents have given a high rating to management criteria in selecting a contractor. This indicates that respondents consider many of the shortcomings that occur in projects to be due to management weaknesses. For example, lack of management weaknesses leads to a lack of skills in dealing with financial risks, and lack of management and its policies lead to inadequacy of policies for hiring specialized human resources, and lack of proper management also causes the manager to be unable to provide appropriate solutions to critical situations and sanctions, and projects face long-term delays and ultimately failure.
تبلیغات
