شناسایی مولفه های جانشین پروری مدیران مدارس ابتدایی با روش نظریه داده بنیاد (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف: جانشین پروری فرآیندی است که در آن افراد مستعد برای تصدی مشاغل مدیریتی و پست های مهم و کلیدی سازمان انتخاب و تربیت می شوند. یکی از مشکلات بسیاری از سازمان های امروزی عدم تلاش و سرمایه گذاری برای جانشین پروری مدیران است. بنابراین، هدف این مطالعه شناسایی مولفه های جانشین پروری مدیران مدارس ابتدایی با روش نظریه داده بنیاد بود. روش: پژوهش حاضر کاربردی و از نوع کیفی بود. جامعه پژوهش خبرگان و متخصصان دانشگاهی حوزه مدیریت منابع انسانی و مدیریت آموزشی آشنا به حیطه پژوهش شهر تهران در سال تحصیلی 1400 بودند. حجم نمونه طبق اصل اشباع نظری 25 نفر محاسبه که این افراد با روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند. ابزار پژوهش حاضر مصاحبه نیمه ساختاریافته بود که روایی آن با روش مثلث سازی تایید و پایایی آن با روش ضریب توافق بین دو کدگذار 79/0 به دست آمد. داده های این مطالعه با روش کدگذاری مبتنی بر روش نظریه داده بنیاد در نرم افزار MAXQDA-20 تحلیل شدند. یافته ها: نتایج یافته ها نشان داد که جانشین پروری مدیران مدارس ابتدایی دارای 100 شاخص و 26 مولفه در 6 عامل نظریه داده بنیاد بود. پدیده محوری دارای یک مولفه جانشین پروری، شرایط علّی دارای شش مولفه خزانه استعداد، نظام ارتقاء کارآمد، مدیریت منابع انسانی، تفکر سازمانی، حمایت گری سازمان از تلاش فردی و حرفه مندی، شرایط زمینه ای شامل چهار مولفه ساختار سازمانی، فرهنگ و جو سازمانی، ثبات مدیریت و مقاومت در برابر تغییر، شرایط مداخله گر شامل پنج مولفه محیط سیاسی، محیط پیرامونی، محیط اجتماعی- فرهنگی، محیط بین المللی و محیط سیاست گذاری و قانونی، راهبردها شامل هفت مولفه آشناسازی مدیران، مشارکت، یادگیری سازمانی، اعتمادسازی، آینده نگری، استقلال آموزش وپرورش و بینش سیستمی و پیامدها شامل سه مولفه پیامدهای فردی، پیامدهای واحد و پیامدهای سازمان بود. در نهایت، الگوی مولفه های جانشین پروری مدیران مدارس ابتدایی با روش نظریه داده بنیاد ترسیم شد. نتیجه گیری: نتایج این مطالعه دارای تلویحات کاربردی بسیاری برای سازمان آموزش وپرورش است و با توجه به الگوی مولفه های جانشین پروری مدیران مدارس ابتدایی، مدیران ارشد و مسئولان سازمان آموزش وپرورش می توانند گام موثری در راستای جانشین پروری مدیران مدارس ابتدایی بردارند.Identifying the Succession Components of Primary School Principals with the Method of Grounded Theory
Purpose: Succession is a process which in it talented people are selected and trained to hold managerial jobs and important and key positions in the organization. One of the problems of many organizations today is the lack of effort and investment to succession of managers. Therefore, the aim of this study was to identifying the succession components of primary school principals with the method of grounded theory. Methodology: The current research was practical and from type of qualitative. The research population was universal experts and specialists in the field of human resources management and educational management of familiar with the research area of Tehran city in 2021 year. The sample size according to the principle of theoretical saturation was calculated 25 people, which these people were selected by purposive sampling method. The tool of the current research was a semi-structured interview, which the validity was confirmed by the triangulation method and the reliability was obtained by the coefficient of agreement between two coders at 0.79. The data of this study were analyzed by the coding method based on the grounded theory method in MAXQDA software. Findings: The results of the findings showed that the succession of primary school principals had 100 indicators and 26 components in 6 factors of grounded theory. The central phenomenon were included one component of succession, the causal conditions were included six components of talent pool, efficient promotion system, human resource management, organizational thinking, organization's support of individual efforts and professionalism, the background conditions were included four components of organizational structure, organizational culture and atmosphere, management stability and resistance to change, the intervening conditions were included five components of political environment, peripheral environment, socio-cultural environment, international environment and policy and legal environment, the strategies were included seven components of familiarization of managers, participation, organizational learning, trust building, foresight, independence of education and system insight and the consequences were included three components of individual consequences, unit consequences and organization consequences. Finally, the pattern of the succession components of primary school principals with the method of grounded theory was drawn. Conclusion: The results of this study have many practical implications for the education organization and according to the pattern of succession of primary school principals, senior managers and officials of the education organization can take an effective step towards the succession of primary school principals.
تبلیغات
