طراحی مدل تصمیم گیری کوانتومی در مدیریت استراتژیک: رویکردی برای مقابله با عدم قطعیت های سازمانی
آرشیو
چکیده
این تحقیق به بررسی مدل های تصمیم گیری کوانتومی در مدیریت استراتژیک و نقش آن ها در مقابله با عدم قطعیت های سازمانی پرداخته است. در دنیای پیچیده و متغیر امروز، مدل های سنتی تصمیم گیری قادر به تحلیل دقیق و بهینه وضعیت های پیچیده و مبهم نیستند. مدل های کوانتومی، با استفاده از اصول نظریه کوانتوم، به تحلیل هم زمان گزینه ها و وضعیت های مختلف پرداخته و به مدیران این امکان را می دهند که تصمیمات استراتژیک بهتری در شرایط عدم قطعیت اتخاذ کنند. این تحقیق با استفاده از روش تحلیل مضمون، مضامین اصلی و کدهای فرعی مرتبط با کاربرد مدل های کوانتومی در مدیریت استراتژیک را شناسایی کرده و آن ها را در پنج طبقه اصلی طبقه بندی کرده است. نتایج نشان می دهد که این مدل ها می توانند به طور مؤثری به مدیران در تحلیل ریسک ها، پیش بینی آینده و اتخاذ تصمیمات مبتنی بر داده های پیچیده کمک کنند. همچنین، چالش ها و موانع پیاده سازی این مدل ها در سازمان ها نیز شناسایی شده است. در نهایت، پیشنهادات کاربردی برای بهبود استفاده از مدل های کوانتومی در تصمیم گیری های استراتژیک ارائه شده است.Designing a Quantum Decision-Making Model in Strategic Management: An Approach to Dealing with Organizational Uncertainties
This research examines quantum decision-making models in strategic management and their role in dealing with organizational uncertainties. In today’s complex and changing world, traditional decision-making models are unable to accurately and optimally analyze complex and ambiguous situations. Quantum models, using the principles of quantum theory, analyze different options and situations simultaneously and allow managers to make better strategic decisions under conditions of uncertainty. Using thematic analysis, this study identified the main themes and sub-codes related to the application of quantum models in strategic management and classified them into five main categories. The results show that these models can effectively help managers in analyzing risks, predicting the future, and making decisions based on complex data. Also, challenges and obstacles to implementing these models in organizations have been identified. Finally, practical suggestions are provided to improve the use of quantum models in strategic decision-making.
تبلیغات
