آرشیو

آرشیو شماره ها:
۵۴

چکیده

وجود ساختار منسجم سازمانی برای دستیابی به تلاش های هماهنگ، برنامه ریزی جامع منابع، و بهبود نتایج حکمرانی محلی حیاتی است. همچنین پویایی قدرتی که پاسخ های حکمرانی کارآمد را ایجاد کند، می تواند موجب تاب آوری نظام اجتماعی-بوم شناختی شود. در این پژوهش، پویایی انسجام سازمانی دست اندرکاران سازمانی مرتبط با طرح آبادانی و پیشرفت منظومه های روستایی در شهرستان گچساران، به عنوان پایلوت برای ارزیابی حکمرانی مؤثر محلی بررسی شد. تحلیل شبکه تبادل اطلاعات و همکاری در بین این دست اندرکاران در دو بازه زمانی قبل و بعد از اجرای این طرح، با استفاده از روش تحلیل شبکه اجتماعی صورت گرفت. برای این منظور شاخص مرکزیت بینابینی در سطح خرد و شاخص های تراکم، تمرکز و میانگین فاصله ژئودزیک در سطح کلان شبکه، سنجش شد. نتایج نشان داد در قبل از اجرای طرح، سازمان های فرمانداری، صندوق کارآفرینی امید و فنی و حرفه ای و بعد از اجرای طرح فرمانداری، میراث فرهنگی و صندوق کارآفرینی امید به عنوان کنشگران با بالاترین مرکزیت بینابینی، دارای نقش مهم در کنترل جریان اطلاعات و منابع هستند. نتایج کلی شاخص مرکزیت بینابینی، نشان دهنده بهبود جریان اطلاعات و توزیع نقش های کلیدی در شبکه است، که به افزایش کارایی و هماهنگی سازمان ها منجر شده است. همچنین، نتایج شاخص های کلان شبکه نشان دهنده افزایش انسجام شبکه روابط و کاهش تمرکز و افزایش سرعت گردش اطلاعات در شبکه نسبت به قبل از اجرای طرح است. رویکرد انجام شده در این پژوهش می تواند به عنوان الگویی برای سایر مناطق نیز استفاده شود و به بهبود حکمرانی محلی کمک کند. 

Dynamic Analysis of Organizational Cohesion in the Implementation of the Development and Advancement Rural Plan (Case Study: Gachsaran County)

A cohesive organizational structure is essential for coordinated efforts, effective resource planning, and enhanced governance outcomes. Additionally, dynamic power that enables efficient governance responses can enhance the resilience of socioal-ecological systems. This study aims to explore the organizational cohesion among stakeholders in the Development and Advancement Plan of Rural Constellations in Gachsaran County County, which serves as a pilot area for assessing effective local gov-ernance. The information exchange and cooperation among these stakeholders were analyzed using social network analysis methods, contrasting the results before and after the project's implementation. To achieve this, the betweenness centrality index at the micro level, along with the density, centralization, and average geodesic distance indices at the macro level of the network, were measured. The findings showed that before the implementation of the project, the Governorate, the Omid Entrepreneurship Fund, and Technical and Vocational Training had the highest betweenness centrality, playing significant roles in controlling the flow of information and resources. After the project's implementation, the Governorate, Cultural Heritage and Tourism, and the Omid Entrepreneurship Fund were identified as the key actors with the highest betweenness centrality. The average betweenness centrality index indicated improved information flow and a more balanced distribution of key roles within the network, leading to increased efficiency and coordination among organizations. The macro-level network indices showed increased cohesion, reduced centralization, and faster information circu-lation compared to before the project's implementation. This study's approach can be applied to other regions to enhance local governance.

تبلیغات