تأثیر بی نزاکتی خانوادگی بر قلدری در محیط کار با نقش میانجی امنیت روانی در سازمان های رسانه ای (مورد مطالعه: روزنامه های شهر اصفهان) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف: پژوهش ها نشان داده اند که تأثیر بی نزاکتی خانوادگی با پیامدهای منفی متعدد کاری و غیرکاری مرتبط است. سازوکار های زیربنایی توضیح می دهد که چرا تأثیر بی نزاکتی خانوادگی با این نتایج مرتبط است؛ با توجه به این مقدمه، هدف پژوهش حاضر بررسی تأثیر بی نزاکتی خانوادگی، بر قلدری در محیط کار با نقش میانجی امنیت روانی است. روش: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری اطلاعات توصیفی از نوع هم بستگی بود. جامعه آماری این پژوهش، کلیه شاغلان حوزه مطبوعات شهر اصفهان به تعداد ۳۵۰ نفر بود که حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران ۲۷۰ نفر محاسبه شد و افراد نمونه با استفاده از روش هدفمند مبتنی بر معیار انتخاب شدند. ابزار پژوهش پرسش نامه استاندارد بی نزاکتی خانوادگی لیم و تای (۲۰۱۴)، پرسش نامه استاندارد قلدری در محیط نوتلرز و همکاران (2019) و پرسش نامه استاندارد امنیت روانی می و همکاران (۲۰۰۴) بود که روایی پرسش نامه ها بر اساس روایی محتوایی، صوری و سازه بررسی شد و پس از اصطلاحات لازم، روایی آن به تأیید رسید. از سوی دیگر، پایایی پرسش نامه ها با روش آلفای کرونباخ به ترتیب 80/0 ، 90/0 و 80/0 برآورد شد. تجزیه وتحلیل داده ها در سطح استنباطی بر اساس مدل سازی معادلات ساختاری انجام گرفت. یافته ها: یافته ها نشان داد که بی نزاکتی خانوادگی، بر قلدری در محیط کار تأثیر مثبت می گذارد و ضریب تأثیر آن 55/0 به دست آمد. همچنین، امنیت روانی در بین رابطه بین بی نزاکتی خانوادگی با قلدری در محیط کار، به عنوان متغیر میانجی با ضریب 45/0 نقش ایفا کرد. نتیجه گیری: یافته های پژوهش درک این موضوع را گسترش می دهد که چگونه یک عامل استرس زای غیرکاری می تواند بر قلدری در محیط کار در سازمان های رسانه ای تأثیر بگذارد. یافته های مطالعه برای کاهش اثرهای نامطلوب بی نزاکتی خانوادگی و گسترش مجموعه دانش موجود، جهت گیری های ارزشمندی را ارائه می دهد.The Effect of Family Incivility on Workplace Bullying with the Mediating Role of Psychological Safety in Media Organizations (Case Study: Isfahan City Newspapers)
Objective
Bullying in the workplace has not yet been fully investigated in Iranian media organizations, leading organizations to overlook deviant behavior. The current research is among the few efforts to address this gap in academic attention, aiming to empirically investigate workplace bullying, its connection to the home environment, and ways to mitigate it both at work and at home. The work-home resource model (Ten Brummelhuis & Bakker, 2012) suggests that undesirable work behaviors may stem from various situational demands originating in one domain (such as family incivility) and spilling over into the work domain. It is posited that family incivility increases workplace bullying among employees, aligning with the resource conservation theory, which suggests that adverse life events deplete personal resources, leading to inappropriate coping behaviors. Psychological safety is proposed as a critical personal resource serving as an explanatory mechanism linking family incivility to workplace bullying. The study also explores the potential conditional effect of various situational resources at the individual level in mitigating the impact of adverse life events. Media organizations, including Isfahan press and others, hold significant roles concerning concepts of family incivility and workplace bullying. However, research addressing workplace bullying and its antecedents in media organizations, particularly in Isfahan city newspapers, is lacking. This study aims to investigate the effect of family incivility on workplace bullying, with psychological safety as a mediator, among Isfahan press workers.
Research Methodology
The study adopts a descriptive correlational research method. The statistical population comprises all employees and reporters of press offices (Isfahan city newspapers). A total of 270 individuals were purposively sampled from the 2024 workforce of press offices in Isfahan city, using Cochran's sampling formula. Research data were collected using a questionnaire consisting of 49 specialized questions across three variables: family incivility, workplace bullying, and psychological safety, rated on a 5-point Likert scale. Content validity was ensured through expert review, while face validity was confirmed through pilot testing. Confirmatory factor analysis confirmed the questionnaire's reliability.
Findings
According to the WARP software output, family incivility significantly impacts workplace bullying directly and indirectly through psychological safety. Family incivility positively influences workplace bullying (coefficient: 0.55) but negatively affects psychological safety (coefficient: -0.33). Psychological safety, in turn, negatively influences workplace bullying (coefficient: -0.35). Furthermore, the indirect effect of family incivility on workplace bullying through psychological safety is negative (coefficient: -0.45).
Discussion & Conclusion
This research contributes to the understanding of family incivility and its relationship with workplace bullying, shedding light on factors influencing this process. The study highlights the importance of mitigating resources from a work-home context, which has been relatively overlooked. The findings align with existing research and emphasize the negative impact of family incivility on psychological safety and subsequently on workplace bullying. Employees experiencing family incivility may exhibit reduced personal resources, impacting their job satisfaction and performance. Addressing family incivility and promoting psychological safety can help prevent workplace bullying, a less researched area in Iran.
تبلیغات
