مؤلفه های مدیریت عملکرد فردی پلیس پیشگیری فراجا (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
زمینه و هدف : امروزه سازمان ها همواره در جستجوی یافتن راه هایی برای مقابله با تغییرات و افزایش کیفیت محصولات و خدمات و همچنین بهره وری در کسب وکار خود هستند. مدیریت عملکرد موضوعی است که از طریق ایجاد همدلی بین کارکنان و هم سویی بین اهداف کارکنان و اهداف سازمان می کوشد تا با هدایت کارکنان در دست یابی به اهداف سازمانی، بهره وری نیروی انسانی و بهره وری سازمان را افزایش دهد؛ بنابراین واکاوی عملکرد فردی در قالب شناسایی مؤلفه های آن هدف این پژوهش است. روش: پژوهش از نظر هدف کاربردی، از حیث ماهیت داده ها کیفی و از نظر روش نمونه گیری هدفمند و بر مبنای اصل اشباع نظری است. این پژوهش در دسته پژوهش های کیفی جای دارد و با روش تحلیل مضمون انجام شده است. جامعه آماری خبرگان را مدیران، فرماندهان پلیس پیشگیری در سطح فراجا و استان فارس و اساتید دانشگاه علوم انتظامی امین، تشکیل دادند و برابر اصل اشباع نظری حجم نمونه به 40 نفر رسید، داده ها از طریق مصاحبه نیمه ساختار یافته جمع آوری شدند و برای تجزیه و تحلیل اطلاعات از نرم افزار مکس کیو دا استفاده شد. یافته ها: بر اساس پژوهش برای مدیریت عملکرد فردی تحقیق 6 مؤلفه (خودارزیابی، بهبود فردی، خصوصیات فردی، معنویت فردی، آشنایی به انتظارات از کارکنان و حرفه گرایی) و 30 شاخص شناسایی شده است. نتایج: شاخص های شناسایی شده جزو عواملی هستند که در صورت تحقق و پیاده سازی آنها عملکرد فردی در سازمان ارتقا پیدا نموده و در مجموع باعث تقویت عملکرد سازمانی خواهد شد.Individual Performance Management Components of I.R.I. Police Prevention
Background and objective: Today, organizations are always looking for ways to deal with changes and improve the quality of products and services as well as productivity in their business. Performance management is a topic that strives to enhance the productivity of the organization by creating empathy between employee and alignment between employee goals and the goals of the organization by directing employees to achieve organizational goals. Therefore, the analysis of the individual's performance, due to its importance in the organization, in the form of identifying its components, is the purpose of this study. Methods: In terms of its objectives this research is of an applied type, and in terms of the nature of the data it is of a qualitative type and in terms of sampling method it is based on the principle of theoretical saturation. This study is in the category of qualitative research and is conducted using the theme analysis method. The statistical population of the experts was managers, commanders of the Fars province and several professors of the Amin Police University and reached 40 according to the theoretical saturation of the sample. The data were collected using semi-structured qualitative interviews. MAXQDA software was used to analyze the data. Findings: Based on the research conducted to manage individual performance, 6 components were identified (self-esteem, individual improvement, individual characteristics, individual spirituality, familiarity with staff, and professionalism) and 30 indicators. Results: The identified indicators are among the factors that will improve individual performance in the organization if they are implemented and will enhance organizational performance.
تبلیغات
