اثر رهبری خدمتگزار بر رفتارهای کاری نوآورانه با توجه به نقش میانجی معناداری کار در شرکت های دانش بنیان (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف از این پژوهش بررسی نقش معنا داری کار به عنوان میانجی در رابطه بین رهبری خدمتگزار و رفتارهای کاری نوآورانه می باشد. در این پژوهش از روش توصیفی پیمایشی با نمونه گیری تصادفی طبقه ای برای جمع آوری داده ها از نمونه 277 نفری از کارکنان شرکت های دانش بنیان شهر تهران استفاده شده است. پرسش نامه های مورد استفاده در این تحقیق، پرسش نامه رهبری خدمتگزار (Patterson, 2003)، پرسش نامه معنا دار بودن کار (Arnoux-nicolas et al., 2017) و پرسش نامه رفتارهای کاری نوآورانه (De jong & de Hartog, 2010) می باشند. داده ها با استفاده از الگویابی معادلات ساختاری با نرم افزارهای SPSS و Amos-24.0 تجزیه و تحلیل شدند. نتایج نشان داد رهبری خدمتگزار بر رفتارهای کاری نوآورانه اثر مستقیم مثبت و معنی دار دارد. همچنین رهبری خدمتگزار بر معنا داری کار اثر مستقیم مثبت و معنی دار دارد. نتایج بوت استراپ نشان داد اثر غیرمستقیم رهبری خدمتگزار به واسطه معنا داری کار بر رفتارهای کاری نوآورانه مثبت و معنی دار می باشد، در نتیجه شرکت های دانش بنیان می توانند رهبری خدمتگزار را به عنوان یک روش متحول کننده برای باز کردن پتانسیل نوآوری کارکنان با القای حس هدفمندی در کارشان بپذیرند.The Effect of Servant Leadership on Innovative Work Behaviors Considering the Mediating Role of Work Meaningfulness in Knowledge-Based Companies
IntroductionThis study investigates the role of work meaningfulness as a mediator in the relationship between servant leadership and innovative work behaviors, addressing a gap in research on how leadership styles enhance the personal significance employees derive from their work. MethodThe research employed a descriptive survey methodology with a stratified random sampling method to collect data from a sample of 277 employees within Tehran's knowledge-based companies. The data analysis involved descriptive statistics, Kolmogorov-Smirnov tests for normality, and structural equation modeling using SPSS and AMOS 24.0 to test the hypotheses. ResultsThe findings revealed a significant positive impact of servant leadership on innovative work behaviors (p < 0.01), mediated by the work meaningfulness. Servant leadership empowers employees to become innovators by instilling purpose and growth opportunities. The study underscores the transformative potential of servant leadership in driving innovation within knowledge-based firms. DiscussionThe findings indicated the significance of servant leadership in enhancing innovative work behaviors through the mediating influence of work meaningfulness. This study contributes to understanding how leadership can inspire and facilitate innovation by aligning employees' sense of purpose with organizational goals. It emphasizes the need for knowledge-based firms, especially in developing countries, to adopt servant leadership practices to foster a culture of innovation and productivity. The results suggest that when employees perceive their work as meaningful, they are more engaged and innovative, aligning with the organization's innovation objectives.
تبلیغات
