اثربخشی آموزش بازی های مدیریتی بر انگیزه شغلی و رفتار نوآورانه مدیران (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
انگیزه کاری و رفتار نوآورانه نقش حیاتی در توسعه سازمان ها ایفاء می کند، چراکه بهره وری و اثربخشی کارکنان را افزایش می دهد. همچنین به معنای امکان توسعه کارآفرینی، آماده سازی کارکنان برای فعال بودن برای تغییرات احتمالی، مشارکت آنان در فرآیند تصمیم گیری و اقدام است. هدف این پژوهش بررسی اثربخشی آموزش بازی های مدیریتی بر انگیزش شغلی و رفتارهای نوآورانه مدیران بود که پس از آشنایی با این تکنیک و مواجهه با موقعیت ها و استفاده از آن در تصمیم گیری، رابطه آن را با انگیزش شغلی و رفتارهای نوآورانه بررسی شد. روش این پژوهش، نیمه آزمایشی بود که در آن از دو گروه پیش آزمون و پس آزمون با گروه گواه استفاده شد. در واقع آموزش بازی های مدیریتی به عنوان یک متغیر مستقل برای تعیین تأثیر آن بر انگیزه شغلی و رفتارهای نوآورانه مدیران به عنوان متغیرهای وابسته به کار گرفته شد. حجم نمونه شامل 30 نفر از مدیران شرکت نرم افزاری داتین است که به صورت تصادفی در دو گروه 15 نفره انتخاب شدند و معیار ورود آن ها داشتن سابقه کار و حضور بیش از 2 سال در تیم بود. ابزار تحقیق شامل دو پرسش نامه خودگزارشی انگیزش شغلی هاکمن و اولدهام (1976) و رفتار نوآورانه کارکنان جانسن (2000) بود که قبل و بعد از مداخله مورد نظر (آموزش بازی های مدیرتی) برای گروه آزمایش اجرا شد. همچنین داده ها با استفاده از تحلیل کوواریانس و نرم افزار SPSS23 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. نتایج حاکی از تأثیر آموزش بازی های مدیریتی بر انگیزه شغلی و رفتارهای نوآورانه مدیران بود (05/0>P). اثربخشی آموزش مدیریت بازی بر انگیزش شغلی و رفتار نوآورانه نشان می دهد که مدیران با اتخاذ چنین رویکردی در سازمان می توانند انگیزه شغلی و رفتار نوآورانه را در کارکنان افزایش دهند.The Effectiveness of Management Games Training on Work Motivation and Innovative Behavior of Managers
IntroductionWork motivation and innovative behavior play a vital role in the development of organizations, as they increase employee productivity and effectiveness. It also means the possibility of developing entrepreneurship, preparing them to be active for possible changes, their participation in the decision-making process and initiating action. The purpose of this research is to investigate the effectiveness of management games training on the work motivation and innovative behaviors of managers, who after familiarizing themselves with this technique and facing situations and using it in decision-making examine its relationship with work motivation and innovative behaviors. MethodThe research method was a semi-experimental pre-test-post-test type with a control group. management games training was applied as an independent variable to determine its effect on work motivation and innovative behaviors of managers as dependent variables. The sample size includes 30 managers of Datin Software Company, who were randomly assigned in two groups of 15 people, and their entry criteria were having work experience and being in the team for more than 2 years. The research instrument included two self-reporting questionnaires of Hackman and Oldham''s work motivation (1976) and Jansen''s employees’ innovative behavior (2000), which were administered to both groups before and after the intended intervention (Management Games training). Also, Data were analyzed mancova with SPSS23 software. ResultsThe results showed the effect of management games training on work motivation and innovative behaviors of managers (P
تبلیغات
