ارائه مدل ساختاری تفسیری سازمان بهره ور با رویکرد توانمندسازی کارکنان در سازمان های آموزشی و پژوهشی (مورد مطالعه: آموزش و پرورش استان فارس)
آرشیو
چکیده
مقدمه و هدف : . بهره وری به عنوان یکی از شاخص های عملکرد مدیریتی است و هدف از انجام این پژوهش، ارائه مدل ساختاری تفسیری سازمان بهره ور با رویکرد توانمندسازی کارکنان در سازمان های آموزشی و پژوهشی (مورد مطالعه: آموزش و پرورش استان فارس) بود. روش شناسی پژوهش : این پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی است و داده ها به صورت میدانی و به شیوه آمیخته (کیفی و کمی) جمع آوری شد. جامعه آماری در بخش کیفی 21 نفر از خبرگان آموزش و پرورش استان فارس بودند که به صورت هدفمند انتخاب شدند و در بخش کمی مدیران، کارشناسان و معلمان آموزش و پرورش بودند که ابتدا با روش تصادفی طبقه ای سپس 384 نفر به صورت غیرتصادفی در دسترس به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار تحقیق، پرسشنامه محقق ساخته و فرم خودتعاملی ساختاری بود. روایی پرسشنامه توسط 10 نفر از اساتید دانشگاه و پایایی آن با آزمون آلفای کرونباخ تأیید شد (86/0=α). برای ساختاردهی مؤلفه ها از مدل ساختاری تفسیری استفاده شد. یافته ها : براساس یافته ها 74 شاخص در قالب 18 مؤلفه بر بهره وری آموزش و پرورش استان فارس اثرگذار است و مؤلفه ها در شش سطح ساختاردهی شدند. مؤلفه های آموزش و تربیت کارکنان، عوامل ساختاری، توانمندسازی کارکنان و مدیریت دانش سازمانی در سطح ششم (سطح زیربنایی) قرار گرفتند. بحث و نتیجه گیری: فراهم آوری زمینه و فرصت رشد و شکوفایی معلمان، تمرکز زدایی و مشوق های سازمانی توانمندسازی کارکنان را تسهیل می کند و آموزش و پرورش فارس به سمت سازمانی بهره ور سوق داده خواهد شد.Presenting an interpretative structural model of a productive organization with the approach of empowering employees in educational and research organizations (case study: education in Fars province)
Introduction: Productivity is one of the indicators of managerial performance, and the purpose of this research was to provide a model of a productive organization with the approach of empowering employees in educational and research organizations (case study: education in Fars province).
research methodology : This research is applied in terms of purpose and the data was collected in the field using a mixed method (qualitative and quantitative). The statistical population in the qualitative section contained 21 education experts of Fars province, who were selected purposefully, and in the quantitative section, there were managers, experts and teachers of education, who were first selected through stratified random method, then 384 non-randomly available people were selected as a sample. The research tool included a researcher-made questionnaire and a structured self-interaction form. The validity of the questionnaire was confirmed by 10 university professors and its reliability was confirmed through Cronbach's alpha test (α=0.86). An interpretative structural model was used to structure the components.
Findings: Based on the findings, 74 indicators in the form of 18 components have an effect on the productivity of education in Fars province, and the components were structured at six levels. The components of employee teaching and training, structural factors, employee empowerment and organizational knowledge management were placed at the sixth level (infrastructure level).
Conclusion: Providing the context and opportunity for the growth and prosperity of teachers, decentralization and organizational incentives will facilitate the empowerment of employees and Fars education will be moved towards a productive organization.
تبلیغات
