تبیین پایداری در مدیریت پروژه (مورد پژوهی؛ پروژه های مسکن قابل استطاعت شهر اصفهان) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
پایداری یکی از مهم ترین چالش های زمان ماست که اخیراً به مدیریت پروژه نیز مرتبط شده است. منطق این پیوند این است که پایداری نیاز به تغییر دارد و پروژه ها تحقق بخش تغییر هستند. در این میان مدیریت پروژه های مسکن قابل استطاعت به لحاظ مفهومی و عملیاتی ظرفیت بالایی برای انضمام پایداری در ابعاد خود دارند. بااین وجود توجه ناچیزی را در ادبیات موضوع کسب نموده اند. برای پرداختن به این شکاف دانشی، پژوهش حاضر ابتدا به کمک مرور سیستماتیک ادبیات، چارچوب مفهومی، مرزها و معیارهای کلیدی برای گنجاندن پایداری در مدیریت پروژه را شناسایی نمود. سپس در راستای تبیین مدل نظری بدست آمده، ادراک مدیران شرکت های ساخت وساز شهر اصفهان، در رابطه با مدیریت پایدار پروژه های مسکن قابل استطاعت مورد سنجش قرار گرفت. نتایج ضمن تبیین مدل ارائه شده؛ نشان داد که شش عامل "مزیت اقتصادی و رقابتی، شرایط زمینه ای حاکم بر مدیریت پروژه، مدیریت ذی نفعان، تیم پروژه؛ مسئولیت اجتماعی و تکنولوژی و طراحی زیست محیطی" در مجموع 76/64 درصد از واریانس کل مدل را شامل می شوند. ماهیت پروژه های مسکن قابل استطاعت در هدف گذاری به سمت گروه های کم درآمد شهری، موجب گردیده تا مزیت اقتصادی و رقابتی به عنوان مهم ترین مؤلفه، نقش محسوسی در تحقق پایداری در مدیریت آن ها داشته باشد.Explaining Sustainability in Project Management (Case Study: Affordable Housing Projects in Isfahan)
One of the most important challenges of our time is sustainability which has recently been linked to project management. The logic behind this connection is that sustainability needs change and projects bring about change. Meanwhile, the management of affordable housing projects, conceptually and operationally, has a high capacity to include sustainability in its dimensions; however it has received little attention in the literature. In this study in order to address this knowledge gap, at first the conceptual framework, boundaries, and key factors for incorporating sustainability into project management were identified through a systematic review of the literature. Then, in order to explain the obtained theoretical model, the perception of managers of construction companies in Isfahan Concerning sustainable management of affordable housing projects was measured. Besides explaining the proposed model, the results demonstrated that the six factors: "economic and competitive advantage; contextual conditions dominating project management; stakeholder management; project team; social responsibility and technology and environmental design" together account for 64.76% of the total variance of the model. It is worth noting that, the nature of affordable housing projects in targeting low-income urban groups, has brought about economic and competitive advantages as the most important components which have a significant role in achieving sustainability in Their management.
تبلیغات
