رهبری تاب آور: تحلیلی بر مطالعات و پژوهش ها با رویکرد فراترکیب (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف غایی این پژوهش، ارائه مدلی برای رهبری تاب آور مبتنی بر فراترکیب نتایج و یافته های پژوهش ها و مطالعات انجام شده است. این پژوهش با استفاده از روش کیفی فراترکیب انجام گرفت. اطلاعات پژوهش حاضر، پژوهش های معتبر در بازه زمانی سال های 2000 تا 2024، شامل 32 مقاله بود. پس از شناسایی، تحلیل و بررسی نتایج و یافته های پژوهش های مذکور، 169 تم فرعی در 6 تم اصلی شامل پیش آیندها، چیستی (تعاریف)، ویژگی های رهبر تاب آور (ویژگی های شخصی، ویژگی های مثبت و منفی در نسبت با پیروان)، عوامل و پیش برنده های رهبری تاب آور (ناظر به رهبر، ناظر به بستر و محیط )، موانع و چالش ها (ناظر به رهبر، ناظر به پیروان) و درنهایت، پیامدهای آن (پیامدهای مثبت کوتاه مدت، پیامدهای مثبت بلندمدت، پیامدهای منفی) استخراج شد. ورود پژوهش های داخلی به تحلیل، بررسی و فهم مفهوم رهبری تاب آور در بستر سازمان ها و کسب وکارها، توجه به پیروان به عنوان یکی از ارکان اصلی مفهوم رهبری تاب آور، پرداختن به پژوهش هایی که لبه تاریک رهبری تاب آور و راهکارهای مقتضی را مورد بررسی قرار می دهد.Resilient Leadership: An Analysis of Studies and Research using Meta-Synthesis Approach
The purpose of this research is to present a model for resilient leadership based on a meta-synthesis of the results and findings of research and studies conducted. This research was conducted using a qualitative meta-synthesis method. The data for the present study included 32 articles from valid research from 2000 to 2024. After identifying, analyzing, and reviewing the results and findings of the aforementioned research, 169 sub-themes were extracted in 6 main themes including antecedents, what (definitions), characteristics of resilient leaders (personal characteristics, positive and negative in relation to followers), factors and drivers of resilient leadership (regarding the leader, regarding the context and environment), obstacles and challenges (regarding the leader, regarding the followers), and finally, its consequences (short-term positive consequences, long-term positive consequences, negative consequences). Incorporating internal research into analyzing, examining, and understanding the concept of resilient leadership in the context of organizations and businesses, Paying attention to followers as one of the main pillars of the concept of resilient leadership, engaging in research that examines the dark side of resilient leadership and appropriate solutions.







