پیش بینی آوای سازمانی معلمان بر اساس مؤلفه های سبک رهبری امنیت مدار و اعتماد معلمان به مدیران (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
مقدمه و هدف : هدف این پژوهش پیش بینی آوای سازمانی معلمان بر اساس مؤلفه های سبک رهبری امنیت مدار و اعتماد معلمان به مدیران بود. روش شناسی پژوهش : از روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی استفاده شد. جامعه آماری شامل 365 نفر از معلمان دوره ابتدایی شهرستان رزن در سال تحصیلی 1401-1400 بودند. از این تعداد 191 نفر بر اساس جدول کرجسی و مورگان و به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای به عنوان نمونه انتخاب شدند. برای گردآوری داده ها، پرسشنامه سبک رهبری امنیت مدار (Coombe, 2010)، پرسشنامه اعتماد به مدیر (Hoy et al., 2006) و پرسشنامه آوای سازمانی (Hames, 2012) استفاده شد. روایی محتوایی پرسشنامه های پژوهش، مورد تأیید متخصصان قرار گرفت و پایایی آن ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب 96/0، 82/0 و 96/0 تأیید گردید. یافته ها : نتایج آزمون همبستگی پیرسون نشان داد که بین سبک رهبری امنیت مدار مدیران و آوای سازمانی معلمان (709/0) و بین اعتماد به مدیر و آوای سازمانی معلمان (619/0) رابطه مثبت و معنادار وجود دارد. بر اساس نتایج رگرسیون گام به گام ، دو مؤلفه «مشاهده پتانسیل» و «بررسی» از میان مؤلفه های سبک رهبری امنیت مدار و متغیر اعتماد معلمان به مدیر، توان پیش بینی آوای سازمانی معلمان را دارند. بحث و نتیجه گیری: یافته ها نشان داد که سبک رهبری امنیت مدار و اعتماد معلمان به مدیران از عوامل کلیدی در ارتقای آوای سازمانی اند؛ به گونه ای که با ایجاد فضای حمایتی و مملو از اعتماد، بستر مناسب برای مشارکت، نوآوری، تعامل مؤثر و تحقق اهداف آموزشی فراهم می آید.Predicting Teachers' Organizational Voice Based on the Components of Secure-base Leadership Style and Teachers Trust in Principals
Background and Objective: The aim of this study was to predict teachers' organizational voice based on the components of secure-base leadership style and teachers' trust in principals. research methodology : A descriptive correlational research method was employed. The statistical population consisted of 365 elementary school teachers in Razan County during the 2021–2022 academic year. Based on Krejcie and Morgan’s table, 191 teachers were selected as the sample using stratified random sampling. Data were collected using the Security-Oriented Leadership Style Questionnaire (Coombe, 2010), the Trust in Principal Questionnaire (Hoy et al., 2006), and the Organizational Voice Questionnaire (Hames, 2012). The content validity of the questionnaires was confirmed by experts, and their reliability was verified using Cronbach's alpha coefficients of 0.96, 0.82, and 0.96, respectively. Findings: Pearson correlation test results indicated a significant positive relationship between principals’ security-oriented leadership style and teachers’ organizational voice (0.709), as well as between trust in the principal and teachers’ organizational voice (0.619). Stepwise regression analysis revealed that among the components of a security-oriented leadership style, the two factors of "potential observation" and "examination," along with teachers' trust in the principal, could predict teachers' organizational voice. Conclusion: The findings revealed that secure-based leadership style and teachers’ trust in principals are key factors in enhancing organizational voice; by fostering a supportive and trustful environment, they provide an appropriate foundation for participation, innovation, effective interaction, and the achievement of educational goals.
تبلیغات
