واکاوی زمینه ها و پیامدهای تخریب آثار تاریخی (مورد مطالعه: ساباط عبید زاکانی قزوین) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
پژوهش حاضر با هدف واکاوای زمینه های و پیامدهای تخریب ساباط عبید زاکانی انجام شده است. رویکرد این پژوهش کیفی بوده و روش پژوهش نظریه داده بنیاد مبتنی بر مدل اشتراوس و کوربین می باشد. ابزار گردآوری داده ها مصاحبه نیمه ساخت یافته است. جامعه آماری شامل خبرگان متخصص در حوزه میراث فرهنگی، مرمت گران، اساتید دانشگاه و چندتن از همسایه های ساباط عبید زاکانی بوده است. شیوه نمونه گیری در این پژوهش غیرتصادفی از نوع هدفمند می باشد. حجم نمونه نیز بر اساس قاعده اشباع، به تعداد 18 نفر تعیین و نهایی شده است. نتایج تحلیل حاکی از آن است که شرایط علی (افول سرمایه اجتماعی، کژکارکردی سازمانی، آنومی سازمانی و فساد سازمانی)، شرایط زمینه ای (ناکارآمدیی کنترل رسمی، فقر فرهنگی و عدم تعلق خاطر)، شرایط مداخله گر (ضعف مدیریت نهادی و مصرف گرایی)،پدیده مرکزی (وندالیسم تاریخی)، پیامدها (کاهش امنیت اجتماعی، بی سازمانی فرهنگی و بحران امنیت رفتاری) و راهبردها (هویت تاریخی پایدار، نوگرایی کاذب، حمایت اجتماعی ابزاری، مدیریت فرهنگی و توسعه پایدار محلی) مدل پارادایمی وندالیسم تاریخی را منعکس می نماید.Analyzing the Contexts and Consequences of the Destruction of Historical Monuments (case study: Sabat Obeid Zakani, Qazvin)
the current research was conducted with the aim of analyzing the contexts and consequences of the destruction of Sabat Obeid Zakani. The approach of this research is qualitative and the research method is based on the Strauss and Corbin model. The data collection tool is a semi-structured interview. The statistical population included experts in the field of cultural heritage, restorers, university professors and several neighbors of Sabat Obaid Zakani. The sampling method in this research is non-random and purposeful. The sample size has been determined and finalized as 18 people based on the rule of saturation. The results of the analysis indicate that causal conditions (decline of social capital, organizational dysfunction, organizational anomie and organizational corruption), background conditions (inefficiency of official control, cultural poverty and lack of belonging), intervening conditions (weakness of institutional management and consumerism) ), the central phenomenon (historical vandalism), consequences (reduction of social security, cultural disorganization, and behavioral security crisis) and strategies (stable historical identity, false modernism, instrumental social support, cultural management, and sustainable local development) reflect the paradigmatic model of historical vandalism.