چکیده

این پژوهش با هدف واکاوی مفهومی و طراحی مدل نظری آمیخته بازاریابی در راستای ارتقای جایگاه ورزش های غیررایج، بر مبنای رویکرد کیفی و داده بنیاد انجام شد. به منظور دستیابی به درکی ژرف از پویایی های بازاریابی در این حوزه، از مصاحبه های نیمه ساخت یافته با خبرگان دانشگاهی و مدیران میانی در حوزه بازاریابی ورزشی بهره گیری شد. داده های گردآوری شده به روش تحلیل مضمون و طی فرآیند کدگذاری سه مرحله ای (باز، محوری و انتخابی)، به استخراج ده مقوله ی مفهومی منجر گردید که شامل راهبردهای بومی سازی شده در بازاریابی ورزشی، نقش ساختاریافته رسانه های دیجیتال، ظرفیت سازی برای کنش های فرامرزی، روایت پردازی تبلیغاتی، موانع نهادی و فرهنگی، الگوهای تفکیک شده تحلیل بازار هدف، ظرفیت های آموزشی در فضای بازاریابی، ضعف زیرساختی و در نهایت، چالش های نگرشی و ارزش محور در پذیرش عمومی ورزش های خاص می باشد.فرایند نظریه پردازی، به شکل گیری مدلی اولیه انجامید که در آن، تعامل میان مؤلفه های زمینه ای، مداخله گر و راهبردی در بستری علی، مسیرهای احتمالی کنش بازاریابی را ترسیم می کند. یافته ها حاکی از آن است که بازاریابی ورزش های غیررایج نیازمند نگاهی فراتر از ابزارهای کلاسیک، و مستلزم درک تحلیلی از نظام باورها، ارزش ها و ظرفیت های رسانه ای نوین است. از منظر مشارکت کنندگان، نبود انسجام نهادی، ضعف در تولید محتوا و فقر روایت گری فرهنگی، از موانع محوری در مسیر گسترش این ورزش ها تلقی می شود.پژوهش حاضر با تأکید بر بازنگری انتقادی در نظام های مرسوم بازاریابی ورزشی، توصیه می کند که هرگونه مداخله ی توسعه ای در این حوزه، باید بر مبنای شناخت عمیق اجتماعی فرهنگی، طراحی مدل های ارتباطی هوشمند و فعال سازی ذینفعان چندسطحی بازتعریف گردد. این مطالعه، ضمن ترسیم نقشه ای ابتدایی از مدل آمیخته بازاریابی متناسب با اقتضائات ورزش های خاص، بستری را برای توسعه مطالعات آینده در قالب پارادایم کیفی و بومی شده فراهم می آورد.

A qualitative exploration of the components of marketing mix intelligence for the development of non-traditional sports

This study aims to conceptualize and design a theoretical model of the marketing mix to enhance the position of non-mainstream sports, employing a qualitative, grounded theory approach. To gain an in-depth understanding of the dynamics of marketing in this domain, semi-structured interviews were conducted with academic experts and mid-level managers in the field of sports marketing. The collected data were analyzed through thematic analysis and a three-phase coding process (open, axial, and selective), leading to the extraction of ten core conceptual categories. These include localized strategies in sports marketing, the structured role of digital media, capacity-building for cross-border actions, promotional storytelling, institutional and cultural barriers, segmented patterns of target market analysis, educational capacities in the marketing space, infrastructural weaknesses, and finally, value-based and perceptual challenges regarding the public acceptance of niche sports.The theory-building process resulted in a preliminary model illustrating how the interaction among contextual, intervening, and strategic components, within a causal framework, can shape potential marketing pathways. The findings indicate that marketing for non-mainstream sports requires a perspective that transcends classical tools and instead calls for an analytical understanding of belief systems, values, and new media capacities. According to participants, institutional fragmentation, weak content production, and a lack of cultural narrative are among the primary barriers to expanding these sports.Emphasizing a critical reevaluation of conventional sports marketing systems, this study recommends that any developmental intervention in this field should be grounded in deep socio-cultural insight, the design of intelligent communication models, and the activation of multi-level stakeholders. This research offers a foundational map for a tailored marketing mix model suited to the specificities of non-mainstream sports and paves the way for future studies within a localized, qualitative paradigm.

تبلیغات