آرشیو

آرشیو شماره‌ها:
۴۴

چکیده

در بیشتر جوامع، سلامت در سازمان رو به رشد است. افرادی که در شرایط پراسترس کار می کنند، مانند کارکنان شرکت های صنعتی و خدماتی، درمعرض خطر هستند. رهبری سلامت محور یک راهبرد منحصر به فرد است که با تغییر محیط فیزیکی و فضایی که کارکنان در آن مشغول به کار هستند، همراه خواهد بود. بنابراین، پژوهش حاضر با هدف طراحی یک مدل رهبری سلامت محور در شرکت های صنعتی انجام پذیرفت. این پژوهش بر پایه پژوهش آمیخته و به صورت کیفی و کمی در پارادایم استقرایی  قیاسی بود که ازنظر هدف، کاربردی و درزمره تحقیقات متوالی اکتشافی قرار می گیرد. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل اساتید دانشگاه و همچنین مدیران ارشد و میانی شرکت های صنعتی بودند که از این تعداد 27 نفر به عنوان اعضای نمونه با روش نمونه گیری هدف مند و براساس اصل اشباع نظری انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها در بخش کیفی مصاحبه نیمه ساختاریافته و در بخش کمی پرسشنامه بود. داده های کیفی با روش تحلیل محتوا و کدگذاری و نتایج کمی با روش ISM تحلیل شد. در بخش کیفی پس از انجام مطالعه و بررسی دقیق و عمیق مصاحبه ها و همچنین اطلاعات و داده های به دست آمده، نخست تک تک مصاحبه ها تجزیه وتحلیل شد و استخراج کدهای اولیه صورت گرفت. سپس مفهوم ها و مقوله ها ساخته شدند. یافته های این بخش نشان داد مقوله های اصلی مدل رهبری سلامت حور شامل، زمینه های رهبری سلامت محور، تقویت کننده های رهبری سلامت محور، ابعاد رهبری سلامت محور و پیامدهای رهبری سلامت محور هستند. درادامه و در بخش کمی پژوهش، با کمک مدل سازی ساختاری تفسیری، مدل سازی مفهومی انجام شد. رهبری سلامت محور در شرکت های صنعتی پیامدهای مثبتی دارد که می توان گفت به دلیل این نتایج، رهبری سلامت محور برای شرکت ها بسیار حائز اهمیت خواهد بود.

Designing a Salutgenic Leadership Model in Industrial Companies Using an Interpretive Structural Method

In most societies, health is growing in importance within organizations. People who work under stressful conditions, such as employees of industrial and service companies, are at risk. Health-oriented leadership is a unique strategy that involves changing the physical and spatial environment in which employees work. Therefore, the current research was conducted with the aim of designing a health-oriented leadership model for industrial companies.This research was based on a mixed-methods approach, incorporating qualitative and quantitative research within the inductive-deductive paradigm. It is applied in terms of purpose and is classified as sequential-exploratory research. The statistical population of the present study included university professors as well as senior and middle managers of industrial companies, from which 27 people were selected as sample members using purposeful sampling and based on the principle of theoretical saturation.The data collection tools were semi-structured interviews in the qualitative part and an interpretive structural modeling questionnaire in the quantitative part. Qualitative data were analyzed by content analysis and coding, and quantitative results were analyzed using the ISM method. In the qualitative section, after conducting a thorough and deep study of the interviews and the obtained information and data, each interview was first analyzed and initial codes were extracted. Then concepts and categories were created.The findings of this section showed that the main categories of the health-oriented leadership model include health-oriented leadership fields, health-oriented leadership boosters, health-oriented leadership dimensions, and health-oriented leadership outcomes. In the quantitative part of the research, conceptual modeling was done with the help of interpretive structural modeling.Health-oriented leadership in industrial companies has positive consequences, and it can be said that because of these results, health-oriented leadership will be very important for companies.

تبلیغات