آرشیو

آرشیو شماره ها:
۲۶

چکیده

بدون شک توسعه صادرات درکشورهای درحال توسعه زمینه افزایش ارزش افزوده محصولات، سرمایه گذاری در تحقیق وتوسعه، سرمایه گذاری مستقیم خارجی و ایجاد فرصت های شغلی را بهمراه خواهد داشت. این پژوهش از نوع کیفی و با استفاده از نظریه داده بنیاد به طراحی الگو قابلیت های بازاریابی فراگیر صادراتی درصنعت سیمان پرداخت. جامعه آماری 13 نفر از خبرگان صنعت سیمان بودند که بصورت هدفمند انتخاب و مورد مصاحبه قرار گرفتند . یافته ها نشان داد که شرایط علّی صنعت شامل: تعصب و تعهد مدیران به صادرات ، مهندسی فروش، دانش تخصصی کارکنان، خلاقیت ونوآوری، تحقیق وتوسعه ، قیمت گذاری، کانالهای توزیع، ترویج وتبلیغات، کیفیت محصول، رقابت پذیری، معرفی توانمندی شرکت و بسته بندی می باشد. پدیده محوری این الگو قابلیت های بازاریابی فراگیر صادراتی است. شرایط زمینه ای شامل : قوانین ومقررات گمرکی، پشتیبانی سیاسی ، اقتصادی دولت از صادرات، فناوری اطلاعات وشبکه های کامپیوتری، لجستیک وحمل ونقل، پشتیبانی انجمن صنفی صنعت سیمان و پشتیبانی اتاق بازرگانی از صادرات می باشد. همچنین شرایط مداخله گر شامل : تعهدات ارزی، بازاریابی سنتی، جنگ اقتصادی، شرایط فورس ماژور، آداب ورسوم وفرهنگ کشورها و دمپینگ قیمت بوده وراهبردها شامل: تحقیقات بازار، مدیریت ارتباط با مشتری، برنامه ریزی استراتژیک، استراتژی قیمت گذاری، استراتژی بازاریابی مویرگی، SWOT بازاریابی صادراتی، بودجه بازاریابی صادراتی، مدیریت ریسک، توسعه منابع انسانی وآموزش تخصصی کارکنان می باشد. پیامدهای حاصل از طرح شامل : برند شدن، بهسازی ونوسازی خطوط تولید و عزت ملی وبین المللی است.

Designing a pattern of spanning export marketing capabilities in cement industry

No doubt, the development of exports in developing countries will lead to increasing the added value of products, investment in research and development, foreign direct investment and creating job opportunities. This research was of qualitative type and using grounded theory to design the model spanning export marketing capabilities. The statistical population consisted of 13 cement industry experts who were purposefully selected and interviewed. The findings showed that the causal conditions of the industry include: bias and commitment of managers to export, sales engineering, specialized knowledge of employees, creativity and innovation, research and development, pricing, distribution channels, promotion and advertising, product quality, competitiveness, introduction of the company's capabilities and package It is an arrangement. The central phenomenon of this model is the comprehensive export marketing capabilities. The background conditions include: customs laws and regulations, political and economic support of the government for export, information technology and computer networks, logistics and transportation, support of the cement industry trade association and support of the Chamber of Commerce for export. Also, the intervening conditions include: foreign exchange obligations, traditional marketing, economic war, force majeure conditions, customs and culture of countries and price dumping, and the strategies include: market research, customer relationship management, strategic planning, pricing strategy, capillary marketing strategy, SWOT is export marketing, export marketing budget, risk management, human resource development and specialized training of employees. The consequences of the plan include: branding, improvement and renovation of production lines and national and international prestige.

تبلیغات