ارائه استراتژی های توسعه منابع انسانی در سازمان های علمی و فناورانه (مورد مطالعه: سازمان جهاد دانشگاهی علم و صنعت) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
منابع انسانی، مهمترین منبع راهبردی سازمان ها به شمار می آیند و تحلیل راهبردی و برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی یکی از مسئولیت های اصلی سازمان ها برای بهره گیری هرچه بیشتر از سرمایه های انسانی است. آنجایی که هدف پژوهش حاضر، تدوین استراتژی های توسعه و بهبود بهره وری منابع انسانی در سازمان جهاد دانشگاهی علم و صنعت است، این مطالعه ابتدا به شناسایی و احصاء نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدیدهای منابع انسانی و سپس ارایه استراتژی های توسعه و تدوین برنامه های عملیاتی و اقدامات متناسب با استراتژی ها در سازمان جهاد دانشگاهی علم و صنعت پرداخته است. در این راستا افراد به شیوه تدریجی (هدفمند) از بین مدیران، خبرگان و متخصصان سازمان جهاد دانشگاهی علم و صنعت انتخاب شده اند. تکنیک مورد استفاده برای تجزیه وتحلیل نتایج نیز رویکرد نقاط مرجع استراتژیک (SRP) است. نتایج حاصل از یافته ها نشان می دهد راهبرد اصلی و کلی سازمان، راهبرد تهاجمی (توسعه) است. همچنین پس از بررسی ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی در حوزه های وظیفه ای منابع انسانی و نظرات افراد خبره در زمینه تحلیل عوامل داخلی و خارجی منابع انسانی سازمان، با بررسی های انجام شده و همچنین در نظر گرفتن سمت و سوی سیاست های شناسایی شده در این حوزه، استراتژی های منابع انسانی در ماتریس SWOT تدوین گردید. نتایج به دست آمده، حاکی از این است که استراتژی مناسب برای مشاغل اصلی و تخصصی صف، مشاغل ستادی تخصصی و ستادی عمومی در سازمان جهاد دانشگاهی علم و صنعت، استراتژی متعهدانه، استراتژی مناسب برای مشاغل خدمات عمومی، استراتژی ثانویه و استراتژی مناسب برای مشاغل قرارداد کار معین، استراتژی پیمانکارانه می باشد.Human Resource Development Strategies in Scientific and Technological Organizations (Case of study: JDEVS)
Since the purpose of the current research is to formulate development strategies and improve the productivity of human resources in the organization of JDEVS, this study first identifies and calculates the strengths, weaknesses, opportunities and threats of human resources and then presents development strategies and formulates programs Operations and measures in accordance with the strategies in the organization have been discussed. In this regard, people have been gradually selected from among managers, experts and specialists of the Organization of Academic Jihad of Science and Industry. The technique used to analyze the results is also the approach of strategic reference points. The results of the findings show that the main and general strategy of the organization is an aggressive strategy. Also, after examining the evaluation matrix of internal and external factors in the functional areas of human resources and the opinions of experts in the field of analyzing the internal and external factors of the organization's human resources, with the investigations carried out and also considering the direction of the policy. Identified in this field, human resource strategies were formulated in the SWOT matrix. The obtained results indicate that the strategy is suitable for the main and specialized jobs in the queue, the specialized staff and general staff jobs in the organization, the committed strategy, the suitable strategy for public service jobs, the secondary strategy and the suitable strategy for certain work contract jobs, the strategy It is contractual.
تبلیغات
