آرشیو

آرشیو شماره ها:
۱۹

چکیده

هدف: هدف پژوهش بررسی نقش رهبری توانمند ساز مدیران مدارس در توسعه حرفه ای معلمان با میانجی گری یادگیری سازمانی بود. روش پژوهش: جامعه پژوهش کلیه معلمان مدارس ابتدایی (دخترانه و پسرانه) استان کردستان بودند که از این جامعه با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای نسبتی و بر مبنای فرمول کوکران نمونه ای به حجم 364 معلم انتخاب شد. روش پژوهش کمی از نوع مطالعات همبستگی و رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری کوواریانس محور است. جهت گردآوری داده ها از پرسشنامه های رهبری توانمند ساز Ahearn, Mathieu and Rapp (2005)؛ یادگیری سازمانی García Morales et al (2006) و توسعه حرفه ای Nova (2008) استفاده شد. پایایی پرسشنامه ها با تکنیک آلفای کرانباخ برای رهبری توانمند ساز(94/0)، یادگیری سازمانی(89/0) و توسعه حرفه ای (95/0) گزارش شد و روایی سازه پرسشنامه ها بوسیله تحلیل عاملی تأییدی بررسی و تایید شد، جهت تحلیل داده ها از مدل یابی معادلات ساختاری به وسیله نرم افزار lisrel 10.20 استفاده شد. یافته ها: نتایج نشان داد رهبری توانمند ساز مدیران و یادگیری سازمانی اثر مستقیم مثبت بر توسعه حرفه ای معلمان در سطح 05/0 دارند؛ رهبری توانمندساز مدیران مدارس به واسطه یادگیری سازمانی اثر غیرمستقیم مثبت بر توسعه حرفه ای معلمان در سطح 05/0 دارد؛ همچنین رهبری توانمندساز مدیران مدارس و یادگیری سازمانی قادر به تبیین 51/0 واریانس توسعه حرفه ای معلمان هستند. نتیجه نهایی بیانگر میانجی گری معنادار یادگیری سازمانی در رابطه رهبری توانمندساز با توسعه حرفه ای معلمان بود.

The empowering leadership role of school principalsIn the professional development of teachers with the mediation of organizational learning

Objective: The aim of the research was to investigate the role of empowering leadership of school principals in the professional development of teachers through the mediation of organizational learning. Method: The research population was all the primary school teachers of Kurdistan province, and a sample of 364 teachers was selected from this population by proportional stratified random sampling based on the Cochran formula. The quantitative research method is correlation studies and covariance-oriented structural equation modeling approach.To collect data from the empowering leadership questionnaires of Ahearn, Mathieu and Rapp (2005); García Morales et al.'s organizational learning (2006) and Nova's professional development (2008) were used. The reliability and validity of the questionnaires were checked with Cronbach's alpha techniques and confirmatory factor analysis, structural equation modeling was used for data analysis using lisrel software. Results: The results showed that the empowering leadership of managers and organizational learning have a direct positive effect on the professional development of teachers at the level of 0.05; Empowering leadership of school principals through organizational learning has a positive indirect effect on teachers' professional development at the 0.05 level; Also, the empowering leadership of school administrators and organizational learning are able to explain 0.51 of the variance of teachers' professional development

تبلیغات