نقش عملکرد سازمانی با استفاده از فرآیندهای مدیریت ریسک
آرشیو
چکیده
در سال های اخیر ، تلاش های فزاینده ای در تمامی شرکت ها برای سرمایه گذاری در فرآیندهای مدیریت و حاکمیت ریسک انجام شده است. در این مقاله ، تأثیر مدیریت ریسک سازمانی (ERM) بر عملکرد شرکت را با بررسی این موضوع که آیا ایجاد کمیته ریسک در سطح هیئت مدیره (BLRC) ، به عنوان یک سازوکار مهم حاکمیتی که بر فرآیندهای ERM از بیرون نظارت دارند، موجب تقویت یا تضعیف عملکرد شرکت شده را بررسی می کنیم. بر اساس ۲۶۰ مشاهده از شرکت های پذیرفته شده FTSE350 در انگلستان در طی دوره ۲۰۱۲-۲۰۱۵ ، ما دریافتیم که ERM بطور معناداری اثربخش می باشد و بر عملکرد شرکت تأثیر مثبت می گذارد. ما همچنین دریافتیم که حاکمیت قویتر BLRC تکمیل کننده این رابطه است و اثرات عملکرد ERM در شرکت را افزایش می دهد. یافته های ما نشان می دهد که صرفا تشکیل BLRC یک راه حل برای نظارت بر ERM نیست، با این حال ، وجود یک BLRC که از نظر ساختاری قوی باشد برای حاکمیت کارآمد ERM بسیار مهم است.The role of organizational performance using risk management processes
In recent years, increasing efforts have been made in all companies to invest in risk management and governance processes. In this paper, we examine the impact of enterprise risk management (ERM) on firm performance by examining whether the establishment of a board-level risk committee (BLRC), as an important governance mechanism that oversees ERM processes from the outside, enhances or We investigate the weakening of the company's performance. Based on 260 observations of listed FTSE350 companies in the UK during the period 2015-2012, we find that ERM is significantly effective and positively affects company performance. We also find that stronger BLRC governance complements this relationship and increases the effects of ERM performance in the firm. Our findings show that simply forming a BLRC is not a solution for ERM oversight, however, having a structurally strong BLRC is crucial for effective ERM governance.
تبلیغات
