استراتژی های مدیریت ریسک سازمان های بین المللی در اقتصادهای نوظهور
آرشیو
چکیده
در اقتصادهای نوظهور که محیط سازمانی ضعیف است ، سطح ریسک در مواجهه با سازمان های چند ملیتی (MNEها) بالا باقی مانده است. ادبیات موجود چارچوب ریسک های پیش روی MNEها را تشخیص می دهند ، اما تنها مطالعات اندکی نحوه ی شناسایی و کاهش این ریسک ها توسط شرکت ها را بررسی کرده اند. این مطالعه به بررسی استراتژی های مدیریت ریسک تجاری MNE های فعال در ویتنام پرداخته است. ما دریافتیم که دولت همچنان یکی از ذینفعان اصلی می باشد و حفظ روابط فعال با آنها ، به موفقیت عملیاتی MNE ها کمک کرده است. استراتژی های کاهش ریسک به کار رفته توسط MNEها شامل مدیریت هوشیاری ، به تصویر کشیدن رفتار خوب ، هدایت بدون چالش و واسطه گری فعال ،می باشد.Risk management strategies of international organizations in emerging economies
In emerging economies where the institutional environment is weak, the level of risk faced by MNEs remains high. Extant literature recognizes the forms of risks faced by MNEs, but only a few studies have attempted to explain how firms identify and mitigate these risks. This study addressed the commercial risk management strategies of MNEs operating in Vietnam. We found that the government remained the key stakeholder and maintaining active relations with them aided MNEs’ operational success. The risk mitigation strategies employed by MNEs included managing alertness, portraying good behavior, navigating through the state of comfort, and active mediation. The remainder of the paper is structured as follows: the next section reviews the literature on risks in international business, followed by an overview of the stakeholder theory. The key features of the Vietnamese economy are then detailed, followed by a description of the research methods applied in this study. The key findings from this study are then presented and discussed before the paper concludes by highlighting the managerial implications and identifying key directions for future research.
تبلیغات
