مقاومت در برابر نوآوری: بررسی تأثیر موانع روانی و عملکردی با توجه به نقش میانجی قابلیت نوآوری و قابلیت مدیریتی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
مقاومت در برابر نوآوری، فعالیت های آشکار و پنهان کارکنان و گروه های کار نسبت به تغییرات برنامه ریزی شده سازمانی است. این پدیده مشابه مفهوم اینرثی در علوم تجربی یعنی تمایل اجسام برای حفظ حالت قبلی است. یکی از دستاوردهای مستند مدیریت رفتار سازمانی این است که سازمان و اعضای آن در برابر پدیده تغییر سازمانی، ایستادگی (مقاومت) می کنند. از یک دیدگاه این کار مثبت است و می تواند موجب ثبات و پیش بینی رفتار شود. اگر هیچ نوع ایستادگی در برابر پدیده تغییر وجود نداشت رفتار سازمانی می توانست از ویژگی های ویرانگر برخوردار شود. ایستادگی در برابر تغییر می تواند به صورت یکی از منابع ایجاد تعارض و اختلاف نظر در آید. ین تحقیق با هدف بررسی تأثیر موانع روانی و عملکردی بر مقاومت در برابر نوآوری با نقش میانجی قابلیت مدیریتی و قابلیت نوآوری در شرکت پگاه ایران انجام گرفته است. تحقیق ازنظر هدف کاربردی و ازنظر روش توصیفی از نوع پیمایشی می باشد. جامعه آماری این تحقیق، کلیه مدیران شرکت پگاه در سراسر ایران به تعداد 340 می باشند که 181 نفر از آن ها با روش تصادفی ساده به عنوان حجم نمونه انتخاب شده اند. جهت تعیین پایایی پرسشنامه از شاخص های آلفای کرونباخ، واریانس استخراج شده و پایایی ترکیبی و جهت تعیین روایی پرسشنامه از روایی همگرا و واگرا استفاده شده است. برای تجزیه وتحلیل داده ها در سطح توصیفی با استفاده از نرم افزار آماری اس پی اس اس و در سطح استنباطی از تکنیک آماری مدل یابی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار اسمارت پی ال اس استفاده شده است. نتایج به دست آمده تایید هشت فرضیه و عدم تایید چهار فرضیه را نشان می دهد.Resistance to Innovation: Examining the Impact of Psychological and Functional Barriers with the Mediating Role of Innovation Capability and Managerial Capability
Resistance to innovation is the overt and hidden activities of employees and work groups towards planned organizational changes. This phenomenon is similar to the concept of heredity in experimental sciences, i.e. the tendency of objects to maintain their previous state. One of the documented achievements of organizational behavior management is that the organization and its members resist the phenomenon of organizational change. From one point of view, this work is positive and can lead to stability and prediction of behavior. If there was no resistance to the phenomenon of change, organizational behavior could have destructive characteristics. Resistance to change can be one of the sources of conflict and disagreement. Also, standing against the phenomenon of change is not necessarily done in standard ways. People can show their resistance in an obvious, implicit, indirect or immediate way.This research has been conducted with the aim of investigating the effect of psychological and functional barriers on resistance to innovation with mediating role of managerial and innovation capability in Iran's Pegah company. The research is applied in terms of purpose and survey type in terms of descriptive method. The statistical population of this research is 340 managers of Pegah company all over Iran, of which 181 people were selected by simple random method as the sample size. To determine the reliability of the questionnaire, Cronbach's alpha, extracted variance and composite reliability indices were used, and to determine the validity of the questionnaire, convergent and divergent validity were used. To analyze the data at a descriptive level using SPSS statistical software and at an inferential level, the statistical technique of structural equation modeling was used using Smart PLS software. The obtained results show the confirmation of eight hypotheses and the disconfirmation of four hypotheses.
تبلیغات
