طراحی مدل نشاط کارکنان در سازمان های نظامی بر اساس تحلیل داده بنیاد (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف: توسعه شادی و نشاط با توجه به ارزش، جایگاه و تاثیرگذاری نیروی انسانی در سازمان های نظامی بیشتر نمایان می گردد. پژوهش حاضر با هدف، طراحی مدل نشاط کارکنان در سازمان های نظامی بر اساس نظریه پردازی داده بنیاد و نتایج آن بر عایدی سازمان و ادبیات این حوزه اجرا شده است.روش پژوهش: این پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی و با استفاده از رویکرد نظریه پردازی داده بنیاد به صورت کیفی اجرا و نمونه گیری به روش نظری و با بهره مندی از روش های هدفمند و گلوله برفی و بر مبنای اشباع نظری داده ها انجام شده است؛ به گونه ای که تا زمان رسیدن به اشباع نظری با کارشناسان عالی، خبرگان و متخصص این حوزه در سازمان های نظامی، مصاحبه به عمل آمد.یافته ها: نتایج تحلیل داده های به دست آمده طی فرایند کدگذاری های باز، محوری و انتخابی، به ایجاد نظریه داده بنیاد در حوزه نشاط کارکنان در سازمان های نظامی منجر شد. عناصر مدل طراحی شده از، شرایط علّی، زمینه ای و واسطه ای تشکیل شده است که پدیده محوری، پیامدها و راهبردهای اجرای خط مشی عمومی را نشان می دهد.نتیجه گیری: فرماندهان و سیاست گذاران مدیریت نیروی انسانی می توانند از نتایج این پژوهش، بهبود عملکرد کارکنان و افزایش بهره وری سازمان، ایجاد انگیزه و افزایش رضایتمندی کارکنان، پیشرفت و توسعه سازمان، افزایش تاب آوری و انعطاف پذیری کارکنان، تکمیل زیرساختهای لازم و آینده نگری و کاهش استرس و افزایش انسجام تیمی، برای کارآمدی بیشتر کارکنان در سازمان بهره مند و از نظر ادبیات و مبانی نظری نیز می تواند خلأ تئوریکی را غنی کند. در پایان نیز، پیشنهادهای کاربردی برای بهبود نشاط کارکنان در سازمان های نظامی ارائه گردید.متن
Designing a model of employee morale in military organizations based on the Grounded Theory
Objective: The promotion of happiness and well-being among personnel is of increasing significance in military organizations due to the critical role, value, and impact of human resources. This study aims to design an employee well-being model for military organizations based on grounded theory and to examine its implications for organizational outcomes and the existing body of knowledge in this field.Methodology: This research is applied in nature and employs a qualitative approach using grounded theory methodology. The sampling process was conducted theoretically, utilizing purposive and snowball sampling techniques, and continued until theoretical saturation was achieved. Interviews were conducted with senior experts and professionals within military organizations to ensure comprehensive data collection.Findings: The data analysis process, conducted through open, axial, and selective coding, led to the development of a grounded theory framework for employee well-being in military organizations. The designed model comprises causal, contextual, and intervening conditions, illustrating the central phenomenon, outcomes, and strategic implementation of public policy.Conclusion: Military commanders and human resource policymakers can utilize the findings of this research to enhance employee performance and organizational productivity, foster motivation and job satisfaction, drive organizational growth and development, increase employee resilience and adaptability, strengthen necessary infrastructure, promote future-oriented planning, reduce stress, and enhance team cohesion for improved workforce efficiency. From a theoretical perspective, this study contributes to addressing existing gaps in the literature. Finally, practical recommendations are provided to improve employee well-being in military organizations.