آرشیو

آرشیو شماره‌ها:
۲۹

چکیده

هدف پژوهش حاضر بررسی ابعاد کلیدی الگوی مدیریت منابع انسانی، رویه های این مدل و تأثیر آن بر عملکرد سازمانی نوآورانه و کارآفرینانه است. روش پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی و از نظر شیویه جمع آوری داده ها توصیفی از نوع پیمایش بوده که در آن به بررسی میدانی تجارب مدیریت منابع انسانی و ابعاد مختلف آن در بافت دانشگاه های دولتی تهران پرداخته شده است. جامعیه آماری را تمامی مدیران عالی در سطح دانشکده های دو دانشگاه تهران و شهید بهشتی تشکیل می دهند که با روش نمونه گیری هدفمند، تعداد 70 نفر از رؤسا و مدیران انتخاب و بررسی شدند. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه ای ساختارمند مبتنی بر طیف 5 درجه ای لیکرت استفاده شد. به منظور تحلیل داده ها نیز از شاخص های توصیفی میانگین و آمار استنباطی همبستگی و رگرسیون چندگانه استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که ابعاد استراتژیک و کارکردی منابع انسانی هر کدام اثر متفاوتی بر عملکرد سازمانی دارند، همچنین درجیه موفقیت کارآفرینی فردی و گروهی بر حسب این دو بعد متفاوت است. در نهایت یافته ها نشان داد که تجارب استراتژیک و تجارب کارکردی مدیریت منابع انسانی به طور قابل ملاحظه ای بر اثربخشی سازمانی و بخصوص بر عملکرد نوآورانه از طریق مدیریت استراتژیک منابع انسانی تأثیر می گذارند.

The Impact of the Approaches of Strategic Human Resources on Entrepreneurship and Innovative Performance in Iran: The Case of Higher Education

The aim of this paper is to examine the key aspects of the pattern of human resources management and the effects of this pattern on the innovative and entrepreneurship organizational performance. Methodologically, the data collection is descriptive in survey form, in which managers’ experiences and the different aspects of the problem were studied at two state universities in Tehran. The population of the study consists of all high-level managers in the different faculties of Tehran and Shahid Beheshti universities. A purposeful sampling is used and 70 managers are selected to participate in the study. A structured questionnaire based on Likert scale is used for data collection. Descriptive indices of average, correlation and multiple regressions are used for data analysis. Research findings showed that the strategic and functional aspects of human resources have different impacts on organizational performance. Moreover, the level of success of individual and group entrepreneurship is different. Finally, the findings showed that both strategic and operational experiences under the human resources management influence the organizational effectiveness significantly. Particularly, experiences influence on innovative performance through strategic management of human resources is notable.

تبلیغات