طراحی الگوی تاب آوری سازمانی با رویکرد سیاست های اقتصاد مقاومتی در سازمان های حاکمیتی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
اقتصاد مقاومتی روشی برای مقابله با تحریم ها علیه یک منطقه یا کشور تحریم شده می باشد. در این مابین با توجه به شرایط تحریم اگر سازمانی بتواند تاب آوری را در خود و کارمندانش قوی کند موفق تر خواهد بود. تاب آوری سازمانی اصطلاحی برای توصیف ظرفیت سازمان جهت پاسخ مثبت و یا حداقل سازگارانه به اختلال ها است که نشان می دهد نه تنها مقاومت در برابر شوک های خارجی وجود دارد، بلکه ظرفیت سازگاری و یادگیری نیز وجود دارد. لذا هدف از این پژوهش طراحی الگوی تاب آوری سازمانی با رویکرد سیاست های اقتصاد مقاومتی در سازمان های حاکمیتی بود. این پژوهش یک پژوهش اکتشافی است که بر مبنای مصاحبه با 21 نفر از مدیران سازمان های سیاسی، امنیتی و اجتماعی و کارشناسان ارشد و خبره استان قم به روش نیمه ساختار یافته و با نمونه گیری هدفمند صورت پذیرفت. در این تحقیق در مجموع 271 کد شناسایی شد که در آن میان 20 تم فرعی در قابل دو تم اصلی از دل مصاحبه های انجام شده و بررسی مضامین تئوریکی استخراج شد. دو تم اصلی مؤثر بر تاب آوری سازمانی با رویکرد سیاست های اقتصاد مقاومتی در سازمان های حاکمیتی، عوامل برون سازمانی (شامل: عوامل اقتصادی، سیاست پولی و مالی، اثربخشی دولت، حکمرانی، سلامت بانکداری، تنوع صادراتی، وابستگی وارداتی، استحکام بیرونی، ذخایر و وابستگی به صنعت نفت) و عوامل درون سازمانی (شامل: یادگیری و فرهنگ سازمان، منابع داخلی، نوآوری و خلاقیت، رقابت پذیری پویای سازمان، ارتباطات، منابع انسانی، استراتژی سازمانی، چابکی سازمان، بهره وری و مدیریت مقاومت در برابر تغییر) می باشند.Designing an organizational resilience model based on the policies of the resistance economy in government organizations
Resistance economy is a way to deal with sanctions against an embargoed region or country. In the meantime, considering the conditions of sanctions, if an organization can strengthen resilience in itself and its employees, it will be more successful. Organizational resilience is a term to describe the organization's capacity to respond positively or at least adaptively to disturbances, which shows that there is not only resistance to external shocks, but also the capacity to adapt and learn. Therefore, the purpose of this research was to design a model of organizational resilience with the approach of resistance economy policies in governmental organizations. This research is an exploratory research based on interviews with 21 managers of political, security and social organizations and senior and expert experts of Qom province in a semi-structured way and with targeted sampling. In this research, a total of 271 codes were identified, among which 20 sub-themes were extracted from the interviews conducted and the study of theoretical themes. Two main themes affecting organizational resilience with the approach of resistance economy policies in governing organizations, external factors (including: economic factors, monetary and financial policy, government effectiveness, governance, banking health, export diversity, import dependence, external strength, reserves and dependence on the oil industry) and internal organizational factors (including: organizational learning and culture, internal resources, innovation and creativity, dynamic competitiveness of the organization, communication, human resources, organizational strategy, organizational agility, productivity and management of resistance to change ) are included.
organizational resilience, resistance economy policies, governance organizations, theme analysis
تبلیغات
