طراحی مدل مدیریت منابع انسانی بخش دولتی ایران در راستای بهبود شاخص های حکمرانی خوب (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
حکمرانی خوب به عنوان یک عنصر مهم در گفتمان توسعه، با فراهم آوردن شرایطی موجب تقویت پایه های نظام سیاسی و بالابردن مشروعیت و سلامتی نظام سیاسی می شود. شاخص های حکمرانی خوب، امروزه به مثابه یک دستگاه سنجش وضعیت حکمرانی در کشورهای مختلف دنیا به کار می رود. بر اساس آمار منتشر شده بانک جهانی در سال 2019، حکمرانی خوب در ایران در وضعیت خوبی قرار ندارد؛ در حالی که خط مشی ها و شیوه های مدیریت منابع انسانی دولتی برای تاثیرگذاری بر شاخص های حکمرانی خوب از پتانسیل و فرصت بیشتری برخوردار هستند. بررسی انتقادی مدیریت منابع انسانی دولتی ایران، حاکی از این است که به خدمات این بخش نیاز شدیدی وجود دارد. بر این اساس، سوال اصلی این پژوهش عبارت است از اینکه: مدل مدیریت منابع انسانی دولتی ایران در راستای بهبود شاخص های حکمرانی خوب چیست؟ این پژوهش در جهت افزایش مشارکت خط مشی ها و شیوه های مدیریت منابع انسانی برای ایفای نقش تقویت موسسات دولتی و عملکردشان در ساخت بخش عمومی، تقویت کننده وضعیت حکمرانی خوب و توسعه ادبیات موجود در حوزه منابع انسانی بخش دولتی است. طراحی مدل بر اساس نظریه حکمرانی خوب با رویکرد نظریه چند زمینه ای و با استفاده از ابزار مصاحبه نیمه ساختار یافته صورت گرفته است و اعتبارسنجی تجربی نیز به روش های کیفی بررسی عضو و تکثرگرایی نظری و مشارکت کنندگان انجام شده است. مشارکت کنندگان در این پژوهش شامل خبرگان اجرایی و علمی حوزه حکمرانی خوب و مدیریت منابع انسانی بخش دولتی ایران هست و از نمونه گیری نظری (هدفمند) استفاده شده است. یافته های پژوهش نشان می دهد که در راستای بهبود شاخص های حکمرانی خوب، در مدیریت منابع انسانی بخش دولتی ایران بایستی به پنج عامل اساسی: ساختار حمایتی، توسعه، کنترل و نظارت، مدیریت اخلاق و شایسته سالاری در فرآیندهای مدیریت منابع انسانی بخش دولتی ایران توجه نمود.Designing the model of Iranian public human resource management improving the indicators of good governance
Good governance, as an important element in the development discourse, strengthens the legitimacy and health of the political system by providing conditions. Indicators of good governance are used today as a measure of governance in different countries of the world. According to statistics published by the World Bank in 2019, good governance in Iran is not in a good status; while public human resource management policies and practices have more potential to influence the indicators of good governance. A critical review of Iran's public human resource management indicates that there is a strong need for services in this sector. Accordingly, the main question of this research is: What is the model of Iran’s public human resource management in order to improve the indicators of good governance? This study aims to increase the participation of human resource management policies and practices to play a role in strengthening public institutions and their performance, improve the good governance and develop existing literature in the field of public human resources management. The model is designed based on good governance model with a multi-grounded theory approach, using semi-structured interview tools. Experimental validation has been done by qualitative methods of member analysis and theoretical pluralism of participants. Participants in this study include executive and scientific experts in the field of good governance and human resource management in the public sector of Iran and theoretical (purposeful) sampling has been used. Findings show that in order to improve the indicators of good governance through human resource management in the Iranian public sector, should insist on five basic factors: supportive structure, development, control and supervision, ethics management and meritocracy in human resource management processes.
good governance, public human resource management, multi-grounded theory approach
تبلیغات
