واکاوی عوامل موثر بر مدیریت تعالی سازمانی به منظور ارزیابی عملکرد مدارس دولتی (مورد مطالعه: دوره دوم متوسطه شهر تهران) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف از این واکاوی عوامل موثر بر مدیریت تعالی سازمانی به منظور ارزیابی عملکرد مدارس دولتی(موردمطالعه: دوره دوم متوسطه شهر تهران) انجام گرفته است. پژوهش از لحاظ هدف داده بنیاد اجرا شد. جامعه پژوهش را صاحبنظران حوزه علوم تربیتی متخصص در زمینه مدیریت آموزشی، منابع انسانی و مدیریت آموزش عالی( کتاب و یا مقاله داشتند) تشکیل دادند. بر اساس معیار اشباع نظری 11 نفر به روش هدفمند انتخاب شدند. داده ها با مصاحبه نیمه ساختاریافته با استفاده از نرم افزار maxqda12 گردآوری شد. در نتیجه 76 مفهوم اولیه( کدباز)، 19 مفهوم اصلی( کد محوری) به دست آمد، که در قالب مدل پارادایمی شامل عوامل علی( مدیریتی با 3 شاخص، سازمانی با 5 شاخص)، عوامل زمینه ای (برنامه ریزی استراتژیک با 4 شاخص، برنامه ریزی ساختاری با 2 شاخص، آموزش و توسعه فرهنگ تعالی با 6 شاخص و عوامل جبران خدمات و پاداش به صورت مادی و معنوی با 4 شاخص)، عوامل راهبردی(پدیده های اجتماعی(شرایط جامعه)با 5 شاخص، پدیده های اقتصادی با 2 شاخص، پدیده های سیاسی با 3 شاخص، ابعاد ساختاری با 5 شاخص و فرآیندی با 4)، عوامل مداخله گر(مدارک و مستندات با 3 شاخص سیستم ها و فناوری اطلاعات با 3 شاخص، مهارت و قابلیت ها با 4 شاخص و فرهنگ سازمانی با 7 شاخص) و پیامدها (افزایش رضایت جامعه و کارمندان 4 شاخص، آشنایی با مفاهیم نوین و افزایش قابلیت ها با 5 شاخص، کاهش هزینه با 3 شاخص و نظام مند شدن فرآیندها 4 شاخص) ارائه شد.Analysis of Factors Affecting Organizational Excellence Management in order to Evaluate the Performance of Public Schools (Case Study: Tehran Secondary School)
Conclusion: Analysis of factors affecting organizational excellence management in evaluation of public schools performance. (Case study: Secondary schools in Tehran).Introduction: The purpose of this study was to investigate the factors affecting the management of organizational excellence in evaluation of the performance of public schools.(Case study: Secondary schools in Tehran).The study was done using the grounded theory method. The Statistical Society was consisted of experts who specialized in the field of educational sciences, educational management, human resources and higher education management (had a book or article).Methods: Based on theoretical saturation criteria, 11 people were selected purposefully. Data were collected through semi-structured interviews using maxqda12 software.Results: form of a paradigm model including causal factors (Managerial with 3 indicators, organizational with 5 indicators), (Strategic planning with 4 indicators, structural planning with 2 indicators, education and development of excellence culture with 6 Indicators and factors of compensation for services and rewards materially and spiritually with 4 indicators), strategic factors (phenomena Social (social conditions) with 5 indicators, economic phenomena with 2 indicators, political phenomena with 3 indicators, structural dimensions With 5 indicators and process with 4), intervening factors (documents with 3 indicators of systems and information technology with 3 Indices, skills and capabilities with 4 indicators and organizational culture with 7 indicators) and outcomes (increasing community and employee satisfaction4 indicators, familiarity with new concepts and increasing capabilities with 5 indicators, cost reduction with 3 indicators and systematization of processes 4 indicators)
تبلیغات
