چالش های اجرای کنترل راهبردی در حوزۀ کسب و کار
آرشیو
چکیده
با توجه به تغییرات محیطی حاکم و تغییر سبک کسب و کارهای مختلف، کنترل اکثر فرآیندهای کسب وکارها نیز تغییر و به سمت رویکردهای جدید گرایش پیدا کرده است. در این راستا، سازمان ها برای رسیدن به اهداف متعدد خود نیازمند نظام کنترل راهبردی هستند. کنترل راهبردی آخرین مرحله در فرآیند مدیریت راهبردی را نشان می دهد که سازمان را قادر می سازد از نتایج اجرای راهبرد خود و میزان موفقیت در آن مطلع شود. در این زمینه، سازمان ها برای دست یابی به این نوع کنترل با چالش هایی مواجه بوده که پژوهش حاضر در تلاش است تا بتواند این چالش ها را احصا کند و سطح بندی مناسبی از این چالش ها ارائه دهد. روش پژوهش حاضر مبتنی بر مرور نظام مند بوده و بر مبنای مقالات منتشر شده در مجلات معتبر و همچنین نویسندگان با درجه علمی بالا انجام شده است. پس از گردآوری مقالات منتشر شده در حوزه کنترل راهبردی نهایتاً تحلیل های 19 مقاله مورد بررسی قرار گرفته است. نتیجه بررسی این تحلیل ها نشان می دهد که چالش های اساسی نظام کنترل مدیریت راهبردی را بر اساس چهار سطح می توان تقسیم بندی کرد: 1) چشم انداز و اهداف 2) ساختار سازمان 3) راهبرد سازمان 4) محیط. مهم ترین بخش چالش های نظام های کنترلی ناشی از این چهار سطح است که می تواند تا حد زیادی شکاف های مربوط به این موارد را پوشش دهد. در نهایت، این که در هر سطح مضامین مرتبط براساس اولویت ذکرشده در مقالات ارائه شده است.Challenges of implementing strategic control in the business field
Due to the prevailing environmental changes and the changing of different business styles, the control of most business processes has changed and has become oriented towards new approaches. In this regard, To achieve its multiple goals, an organization needs a strategic control system. Strategic control represents the last phase in the strategic management process that enables the institution to know the results of its implementation of the strategic choice and the extent of success in that. To achieve this type of control, he has faced challenges in the present research he is trying to identify the challenges and provide appropriate leveling of them. The current research method is based on a systematic review, which was selected based on articles published in reputable journals as well as authors with a high scientific degree. After collecting the articles done in the field of strategic control, finally, the analyzes of 19 articles were examined. The results of these analyzes showed that the basic challenges of the strategic management control system can be divided into four levels: 1. vision and goals; 2. Structure; 3. strategy and 4. environment. The most important part of the challenges of control systems is caused by these four levels, which can largely cover the gaps related to these cases. Finally, related themes were presented in each section based on the priority mentioned in the articles
تبلیغات
