شناسایی مؤلفه های مدیریت استعداد با تأکید بر ماندگاری منابع دانشی با استفاده از روش فراترکیب (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
با عنایت به این که در سال های اخیر، مواردی از عدم ماندگاری منابع دانشی در سازمان ها گزارش شده است؛ بنابراین، در این پژوهش با هدف شناسایی مؤلفه های مدیریت استعداد با تأکید بر ماندگاری منابع دانشی با بهره گیری از رویکرد فراترکیب به بررسی مطالعات کیفی انجام شده در زمینه مدیریت استعداد و ماندگاری منابع دانشی بین سال های 1390 تا 1398 و مقالات انگلیسی بین سال های 2000 تا 2020 پرداخته شد. در این راستا، پس از جست وجو در پایگاه های علمی معتبر و استخراج 31 پژوهش مرتبط و بررسی آن ها با استفاده از نظرات خبرگان، درنهایت 62 کد، 32 مفهوم و 4 مقوله در بخش مدیریت استعداد با تأکید با ماندگاری منابع دانشی شناسایی شد. در ادامه نیز میزان اهمیت و اولویت هر یک از کدها با استفاده از آنتروپی شانون تعیین شد. نتایج نشان داد، مؤلفه های مدیریت استعداد مؤثر بر ماندگاری منابع دانشی شامل عوامل برون سازمانی (محیط خارجی)، عوامل شغلی (استقلال شغلی، امنیت شغلی، تناسب شغلی، توانمندسازی، رضایت شغلی، غنی سازی شغلی و موقعیت شغلی)، عوامل فردی (ویژگی فردی، اخلاق کاری، روحیه کارکنان و مهارت فردی)، و عوامل سازمانی (انعطاف پذیری سازمان، اهداف استراتژیک، برند سازمانی، بهره وری پاداش، دستمزد و تعهد سازمانی) می باشند که از این میان مؤلفه های سازمانی و شغلی بیشترین تأثیر را بر مدیریت استعداد با تأکید بر ماندگاری منابع دانشی داشتند.Identify the Components of Talent Management with Emphasis on the Sustainability of Knowledge Resources Using the Meta-Synthesis Method
Considering that in recent years, cases of lack of knowledge resources in organizations have been reported, so in this study with the aim of identifying the components of talent management by emphasizing the sustainability of knowledge resources using a hybrid approach to review qualitative studies conducted in the field of talent management. And the permanence of knowledge resources between 1390 to 1398 and English articles between 2000 to 2020. In this regard, after searching in valid scientific databases and extracting 31 related researches and reviewing them using experts' opinions, finally 62 codes, 32 concepts and 4 categories in the talent management section were identified with emphasis on the permanence of knowledge resources. Then, the importance and priority of each code was determined using Shannon entropy. The results showed that the components of talent management affecting the sustainability of knowledge resources include extra-organizational factors (external environment), job factors (job independence, job security, job fit, empowerment, job satisfaction, job enrichment and job position), individual factors (individual characteristics, Work ethic, employee morale and individual skills), and organizational factors (organizational flexibility, strategic goals, organizational brand, reward productivity, payroll and organizational commitment) are among which organizational and job components have the greatest impact on talent management with emphasis on sustainability. They had sources of knowledge.
Talent Management, Sustainability, Knowledge Resources, Meta-Synthesis
تبلیغات
