فهم فرآیند گذار استانداران جمهوری اسلامی ایران با رویکرد داده بنیاد (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
فرآیند گذار مجموعه پدیده هایی است که استاندار از لحظه ای که حکم خود را دریافت می کند تا زمانی که به اندازه کافی بر وظایف جدید در استانداری تسلط پیدا کند و منابع و محدودیت های را بشناسد، تجربه می کند، این پدیده ها شامل وقایع بیرونی، اقدامات و یادگیری ها است و مدت زمان دوره گذار شش ماه تا یک سال است، هدف پژوهش فهم فرآیند گذار استانداران جمهوری اسلامی است.این پژوهش به روش نظریه پردازی داده بنیاد انجام شده است، به این منظور مصاحبه عمیق با نه نفر از استانداران انجام شد و سه زندگی نامه بررسی شد.داده های به دست آمده از مصاحبه ها، طی فرآیند کدگذاری باز، محوری، انتخابی به کمک نرم افزار Maxqda تحلیل شد و مدل فرآیند گذار استانداران پدیدار شد، پدیده محوری این مدل داده بنیاد «سرگشتگی استاندار بین میدان های نهادی» است.نتیجه گیری: استاندار برای مقابله تعارض های موجود، راهبردهای شناسایی میدان های نهادی، ایجاد کانال هایی برای دریافت اطلاعات از این میدان ها، ایجاد رابطه با افراد درون میدان ها و در نهایت تأثیرگذاری بر این میدان ها را به کار می گیرد. عوامل زمینه ای و عوامل مداخله گر نیز، بر راهبردهای به کار گرفته شده استاندار مؤثرند. عوامل زمینه ای، موارد مربوط به شخص حقیقی استاندار و شامل سرمایه فرهنگی و سرمایه اجتماعی استاندار است. عوامل مداخله گر، عوامل خارج از اختیار استاندار است و شامل نگاه مردم نسبت به حکومت، جایگاه قانونی و اختیارات استاندار، سطح توانمندی وزیر کشور و وضعیت توسعه یافتگی استان است و در نهایت پیامد به کارگیری راهبردها، اعتمادزایی استاندار در میدان های نهادی، ایجاد امکان نقش آفرینی و بهره برداری از سرمایه موجود در میدان هاست.Understanding the transition process of governors of the Islamic Republic of Iran with a grounded theory approach
This study aimed to understand the transition process of governors in the Islamic Republic of Iran.The study used a qualitative research approach and developed a grounded theory. Data were collected through semi-structured interviews with nine previous governors and reviewing three former governors' biographies.Result: The study found that governors in the Islamic Republic of Iran experience confusion between institutional fields during the transition process. To overcome this confusion, governors employ tactics to discover institutional fields, develop communication channels, build connections with individuals within these fields, and exert influence over these fields. The governor's cultural and social capital are contextual aspects that play a role in this process. There are also intervening elements that are outside the governor's control, such as the public's perception of the government, the governor's legal standing and authority, the competence of the interior minister, and the province's degree of development.The study's findings provide a model for the transition process that can be used to support new governors in their transition to the governorate. The model emphasizes the importance of discovering institutional fields, developing communication channels, building connections with individuals within these fields, and exerting influence over these fields. The findings highlight the importance of contextual aspects and intervening elements that are outside the governor's control. The study's results may be useful in enhancing the performance of governors during their transition process and improving the governance of provinces in the Islamic Republic of Iran.
تبلیغات
