طراحی مدل روابط کارکنان با مافوق ها با تمرکز بر رویکرد هرمنوتیک (مقاله پژوهشی دانشگاه آزاد)
درجه علمی: علمی-پژوهشی (دانشگاه آزاد)
آرشیو
چکیده
پژوهش حاضر با توجه به اهمیت و اثرات روابط کارکنان با مافوق ها در سازمان ها و به منظور طراحی مدل روابط کارکنان با مافوق ها با تمرکز بر رویکرد هرمنوتیک اجرا گردید. از مصاحبه نیمه ساختاریافته جهت گردآوری داده ها استفاده، مبانی فلسفی روش حاضر پارادایم نمادین تفسیری، رویکرد آن استقرایی، صبغه پژوهش کیفی و از نمونه گیری هدفمند استفاده شده است. برای مصاحبه با رعایت قاعده اشباع در سطح مرئوسین از تخصص و تجربیات 16 نفر از اساتید دانشگاه و متخصصین شاغل در ستاد دانشگاه علوم پزشکی یاسوج بهره گرفته شد. حاصل داده های به دست آمده طی فرایند کدگذاری باز، محوری و انتخابی 16 مقوله اصلی و 23 مقوله فرعی است. که منتج به ایجاد مدل روابط با مافوق ها گردید. پیامدهای این سطح از ارتباطات شامل: افزایش اثربخشی، شناخت از کارکنان و سازمان، تعامل و هم افزیی و رشد و پیشرفت کارکنان است نتایج پژوهش نشان داد،کارکنان برای بدست آوردن اهداف سازمانی، موفقیت فردی و پیشرفت کاری ارتباطات موثر و سازنده ای با مافوق های خود برقرار نمایند.Design a model of employee relations with superios based on a hermeneutic approach
The present study was conducted considering the importance and effects of employees 'relationships with superiors in organizations with the aim of designing a model of managers' relationships with superiors focusing on the hermeneutic approach. In order to collect data, semi-structured interviews using the philosophical foundations of the present method, the symbolic-interpretive paradigm, its inductive approach, qualitative research and purposive sampling have been used. The knowledge and experiences of 16 university professors and specialists working in the headquarters of Yasouj University of Medical Sciences were used for interviews in accordance with the saturation rule at the subordinate level. The data obtained from the interviews during the open, axial and selective coding process are 16 main categories and 23 sub-categories, which led to the creation of a model of relationships with superiors. The consequences of this level of communication include: increasing effectiveness, recognition of employees and the organization, interaction and synergy, and the growth and development of employees. The results of the research showed that employees have effective and constructive communication with their superiors to achieve organizational goals, individual success, and work progress. establish their own.
تبلیغات
