اثرات متغیرهای زمینه ای تاثیرگذار بر تغییر بر مقاومت در برابر تغییر از طریق متغیرهای واسط گشودگی برای تغییر و آمادگی برای تغییر (مقاله پژوهشی دانشگاه آزاد)
درجه علمی: علمی-پژوهشی (دانشگاه آزاد)
آرشیو
چکیده
پژوهش حاضر با هدف تعیین اثرات متغیرهای زمینه ای تاثیرگذار بر تغییر بر مقاومت در برابر تغییر از طریق متغیرهای واسط گشودگی برای تغییر و آمادگی برای تغییر بود. روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی مبتنی بر مدل سازی معادلات ساختاری بود. جامعه آماری این پژوهش کلیه دانشگاه های آزاد استان اصفهان به تعداد 26 ادانشگاه با 1872 نفر پرسنل می باشد که از این تعداد با استفاده از فرمول نمونه گیری جامعه محدود و به روش نمونه گیری طبقه ای متناسب با حجم تعداد 812 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب گردید. به منظور جمع آوری داده های پژوهش، محقق از پرسشنامه های متغیرهای زمینه ای تاثیرگذار بر تغییر، ونبرگ و باناس (2002)، پرسشنامه آمادگی برای تغییر، هولت آرمیناکیس و همکاران (2007)، پرسشنامه گشودگی برای تغییر، میلر و همکاران (2009)، پرسشنامه مقاومت در برابر تغییر، دانهام (1989) استفاده گردید. ب به منظور بررسی پایایی ابزار پژوهش از آلفای کرونباخ استفاده شد که ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه های متغیرهای زمینه ای تاثیرگذار بر تغییر (957/0)، گشودگی برای تغییر (841/0)، آمادگی برای تغییر (908/0)، مقاومت در برابر تغییر (869/0) برآورد شد. یافته ها حاکی از این بود که از بین متغیرهای زمینه ای، متغیر اطلاعات برای تغییر، مشارکت برای تغییر و تاثیر شخصی با ضرایب 05/0-، 06/0- و 02/0- به صورت مستقیم دارای تاثیر معنادار مثبت مستقیم بر مقاومت در برابر تغییر نیست اما متغیرهای خودکارآمدی و حمایت مدیریتی با ضرایب تاثیر 1/0- و 13/0- دارای تاثیر مستقیم بر مقاومت در برابر تغییر است.Effects of contextual variables affecting change on resistance to change through variables of openness to change and readiness for change
The aim of this study was to determine the effects of contextual variables affecting change on resistance to change through the variables of openness to change and readiness for change. The research method was descriptive-correlation based on structural equation modeling. The statistical population of this study is all 26 universities in Isfahan province with 1872 staff members, of which the number is limited by using the population sampling formula and by stratified sampling method with a volume of 812 people. The title of statistical sample was selected. In order to collect research data, the researcher uses questionnaires of contextual variables affecting change, Wenberg and Banas (2002), Readiness for Change Questionnaire, Holt Arminakis et al. (2007), Openness Questionnaire for Change, Miller et al. (2009), Questionnaire Resistance to change, Dunham (1989) was used. In order to evaluate the reliability of the research instrument, Cronbach's alpha was used. The Cronbach's alpha coefficient for the questionnaires of contextual variables affecting change (0.957), openness to change (0.841), readiness for change (0.908), resistance It was estimated against change (0.869). The results showed that among the contextual variables, the variables of information for change, participation for change and personal impact with coefficients of -0.05, -0.06 and -0.02 directly have a significant direct positive effect. It does not affect resistance to change, but the variables of self-efficacy and managerial support with impact coefficients of -0.1 and -0.13 have a direct impact on resistance to change.