تأثیر تفکر طراحی بر عملکرد شرکت ها با میانجیگری نوآوری مدل کسب وکار (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف: هدف اصلی این پژوهش، بررسی رابطه بین تفکر طراحی و عملکرد شرکت ها با میانجیگری نوآوری در مدل کسب وکار است. از آنجا که تفکر طراحی، یکی از رویکردهای مهم نوآوری شناخته می شود، این پژوهش تلاش کرده است تا سازوکارها و مسیرهای تفکر طراحی را در بهبود عملکرد شرکت ها بررسی کند. از طرفی، با تأکید بر نقش میانجی نوآوری در مدل کسب وکار، پژوهش حاضر تلاش کرده است تا به بررسی روندهای ارتقای عملکرد شرکت ها توسط فرایندهای نوآوری، به عنوان واسطی برای انتقال تفکر طراحی به عملکرد سازمانی بپردازد. در این راستا، این پژوهش به تحلیل روابط و تأثیرهای متقابل بین تفکر طراحی، نوآوری مدل کسب وکار و عملکرد شرکت ها پرداخته و نقش اساسی میانجیگری نوآوری مدل کسب وکار در ایجاد و انتقال ارزش از تفکر طراحی به عملکرد سازمانی را برجسته کرده است. روش: پژوهش حاضر بر حسب هدف کاربردی، از نظر ماهیت، کمّی و بر اساس روش گردآوری اطلاعات از نوع هم بستگی است. پرسش نامه پژوهش مشتمل بر ۴۵ سؤال با مقیاس پنج گزینه ای لیکرت (از خیلی کم تا خیلی زیاد) بود که متناسب با متغیرهای پژوهش، از مقاله های معتبر استخراج شد. بر این اساس، ۱۴۷پرسش نامه، به دست مدیران محصول و مدیران پروژه در شرکت های فناوری اطلاعات، در سال ۱۴۰۲، تکمیل و در نهایت ۱۰۹ پرسش نامه معتبر برای تحلیل انتخاب شد. به منظور اعتباریابی و تحلیل داده ها از نرم افزار اسمارت پی ال اس۳ و روش مدل سازی معادلات ساختاری و برای محاسبه آماره های توصیفی از نرم افزار اس پی اس اس۲۶ استفاده شده است. یافته ها: با توجه به مدل مفهومی ارائه شده در این پژوهش، ۹ فرضیه مطرح و از بین آن ها ۸ فرضیه تأیید شد. یافته ها نشان داد که انسان محوری، یادگیری از شکست، کشف نیاز مشتری، ایده پردازی، آزمایش ایده ها، نوآوری مدل کسب وکار و تفکر طراحی، همگی بر عملکرد کسب وکار تأثیر دارند. نتایج نشان داد که مدل مفهومی دقت و اعتبار مناسبی دارد. نتیجه گیری: این پژوهش به بررسی تأثیر عوامل چندگانه ای از جمله انسان محوری، استدلال استفهامی، یادگیری از شکست، کشف نیاز مشتری، ایده پردازی، آزمایش ایده ها، نوآوری مدل کسب وکار و تفکر طراحی بر عملکرد کسب وکار تمرکز کرده بود. نتایج پژوهش نشان می دهد که این عوامل، از طریق ارتقای فرایندها و راهبردهای مدیریتی، بهبود فرایندهای نوآوری و افزایش توانایی های سازمانی، بر عملکرد کسب وکار تأثیر مثبتی دارند؛ بنابراین، شرکت ها می توانند با بهره گیری از این یافته ها، استراتژی ها و رویکردهای جدیدی را برای بهبود عملکرد، افزایش رقابت پذیری و دستیابی به رشد پایدارتر در بازارهای پویا و پیچیده مدرن ارائه دهند. در پایان این پژوهش، چند پیشنهاد هم مطرح شده است.The Impact of Design Thinking on Corporate Performance: The Mediating Role of Business Model Innovation
Objective
This study investigates the impact of design thinking on corporate performance, with business model innovation serving as a mediating factor. Recognized as a key approach to fostering innovation, design thinking is explored here to understand the mechanisms and pathways through which it enhances organizational performance. Furthermore, by emphasizing the mediating role of business model innovation, the study seeks to explore how innovation processes facilitate the transfer of design thinking into improved corporate outcomes. Accordingly, the research seeks to provide an analysis of the interrelationships and interactions among design thinking, business model innovation, and corporate performance, highlighting the crucial role of innovation mediation in translating design thinking into organizational value creation and performance improvement.
Methodology
This research employs a quantitative approach and utilizes a correlational research design for data collection. Following a comprehensive review of the theoretical foundations, a conceptual model and a five-point Likert scale questionnaire were developed. The questionnaire consists of 45 items corresponding to the research variables, all adapted from previous scholarly studies, with their respective sources detailed. The statistical population comprises product and project managers from information technology firms. A total of 147 questionnaires were distributed, of which 109 valid responses were retained for analysis. Data collection was conducted in 2023. For data analysis, SmartPLS 3 was employed using the Structural Equation Modeling (SEM) technique, while SPSS was utilized for descriptive statistical analysis. To assess the reliability of the measurement instruments, Cronbach’s alpha coefficients, composite reliability, and Average Variance Extracted (AVE) were calculated.
Findings
Based on the proposed conceptual model, all eight hypotheses were confirmed. The results demonstrate that human-centeredness, learning from failure, customer need discovery, idea generation, idea testing, business model innovation, and design thinking influence corporate performance significantly, as hypothesized in the model. These findings indicate that the conceptual framework effectively explains the examined phenomenon and possesses adequate precision and validity.
Conclusion
This study underscores the high impact of human-centeredness, interrogative reasoning, learning from failure, customer need discovery, idea generation, idea testing, business model innovation, and design thinking on business performance. The findings reveal that these factors positively affect corporate performance by enhancing managerial processes and strategies, fostering innovation, and strengthening organizational capabilities. Consequently, firms can leverage these insights to develop innovative strategies and approaches that enhance performance, boost competitiveness, and achieve sustainable growth in today’s dynamic and complex business environments.
تبلیغات
