بررسی رابطه نظام کنترل مدیریت با فرهنگ سازمانی در اداره کل تعاون کار و رفاه اجتماعی استان بوشهر
آرشیو
چکیده
مقدمه و هدف: هدف اصلی این پژوهش، بررسی رابطه نظام کنترل مدیریت با فرهنگ سازمانی در اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان بوشهر بودروش شناسی پژوهش: روش تحقیق این پژوهش از نوع توصیفی-همبستگی بود. جامعه آماری این پژوهش شامل ۲۰۰ نفر از کارکنان اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان بوشهر بود که از این تعداد، ۱۲۹ نفر به عنوان نمونه به روش تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه های استاندارد نظام کنترل مدیریت مقیمی و فرهنگ سازمانی رابینز استفاده شد. روایی پرسشنامه ها بر اساس روایی محتوایی تأیید شد و پایایی آن ها با استفاده از آلفای کرونباخ به ترتیب ۰.۸۵ و ۰.۸۹ محاسبه گردید. داده ها با استفاده از نرم افزار spss نسخه ۲۱ تحلیل شدند.یافته ها: نتایج پژوهش نشان داد که بین نظام کنترل مدیریت و فرهنگ سازمانی رابطه معناداری وجود دارد. همچنین، ابعاد مختلف نظام کنترل مدیریت مانند شفافیت، پاسخگویی و ارزیابی عملکرد تأثیر مثبتی بر جنبه های مختلف فرهنگ سازمانی از جمله تعهد، نوآوری و کار تیمی داشتند. نتیجه گیری: نظام کنترل مدیریت به عنوان یک ابزار مدیریتی، می تواند در بهبود فرهنگ سازمانی و افزایش کارایی سازمانی نقش مؤثری ایفا کند. این پژوهش نشان می دهد که استفاده از نظام های کنترلی مدرن و انعطاف پذیر می تواند به ایجاد و تقویت فرهنگ سازمانی قوی و پویا کمک کند.The Relationship Between the Management Control System and Organizational Culture in the General Directorate of Labor Cooperatives and Social Welfare in Bushehr Province
Introduction and goal: The primary objective of this study was to investigate the relationship between management control systems and organizational culture in the General Department of Cooperatives, Labor, and Social Welfare of Bushehr Province.Research methodology: This research employed a descriptive-correlational method. The statistical population included 200 employees of the General Department of Cooperatives, Labor, and Social Welfare of Bushehr Province, of which 129 individuals were selected as the sample using stratified random sampling. Data were collected using standardized questionnaires for management control systems (Mogimi) and organizational culture (Robbins). The validity of the questionnaires was confirmed based on content validity, and their reliability was calculated using Cronbach's alpha, yielding values of 0.85 and 0.89, respectively. Data were analyzed using SPSS version 21Findings: The results indicated a significant relationship between management control systems and organizational culture. Additionally, various dimensions of management control systems, such as transparency, accountability, and performance evaluation, had a positive impact on different aspects of organizational culture, including commitment, innovation, and teamwork. Conclusion: Management control systems, as a managerial tool, can play an effective role in improving organizational culture and enhancing organizational efficiency. This study demonstrates that the use of modern and flexible control systems can contribute to the development and strengthening of a strong and dynamic organizational culture.Keywords: Management Control System, Organizational Culture, Employees of Cooperatives, Labor, and Social Welfare
تبلیغات
