شناسایی ابعاد و مولفه های آسیب های نظام مدیریت استراتژیک منابع انسانی شرکت شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران
آرشیو
چکیده
مقدمه و هدف: شناسایی و تحلیل ابعاد و مولفه های مدل آسیب های نظام مدیریت استراتژیک منابع انسانی در شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران اهمیت بسزایی دارد. این مطالعه با هدف بهبود عملکرد سازمانی و افزایش اثربخشی منابع انسانی انجام می شود.هدف اصلی این پژوهش شناسایی ابعاد و مولفه های مدل آسیب های نظام مدیریت استراتژیک منابع انسانی شرکت شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران بود. روش شناسی پژوهش:روش این پژوهش کیفی به صورت تحلیل مضمون (به روش آتراید استرلینگ)بود مشارکت کنندگان در پژوهش، مدیران و کارشناسان شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران با حدأقل 15 سال سابقه کار مرتبط و خبرگان(اساتید دانشگاه) بود که نمونه گیری از آنها به روش هدفمند و با استفاده از رویکرد اشباع نظری انجام و طی آن، آگاهی دهندگان کلیدی، شامل 24 نفر از جامعه هدف انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها در بخش کیفی، مصاحبه نیمه ساختارمند بود. اعتباریابی پژوهش به عنوان یک پارادایم کیفی برپایه چهارمعیار: قابلیت اعتبار (باورپذیری)، بی طرفی (تأئیدپذیری)، قابلیت اطمینان (سازگاری) و قابلیت کاربرد (انتقال پذیری) درنظرگرفته شد. یافته ها: براساس شبکه مضامین آسیب شناسی شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران، مضامین به سه دسته کلی تقسیم شده اند:تفکر راهبردی: شامل چشم انداز، سیاستگذاری و راهبردها.تفکر عملکردی: شامل جذب، آموزش، بهسازی و نگهداشت.تفکر انگیزشی: شامل نظام پاداش، مشارکت، انگیزش ارتقاء، انگیزه تعلق و انگیزه همکاری.این تقسیم بندی ها به بهبود ساختار و عملکرد سازمانی کمک می کنند.نتیجه گیری: آسیب شناسی شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران نشان داد که مضامین اصلی شامل تفکر راهبردی، عملکردی و انگیزشی هستند که به بهبود ساختار و عملکرد سازمانی کمک می کنند.Identifying the Dimensions and Components of the Diagnosis of the Strategic Uuman Resources Management System of Gachsaran Oil and Gas Exploitation Company
Introduction and goal: identifying and analyzing the diagnosis and components of the human resources strategic management system diagnosismodel in Gachsaran Oil and Gas Exploitation Company is very important. This study is conducted with the aim of improving organizational performance and increasing the effectiveness of human resources. The main goal of this study was to identify the dimensions and components of the diagnosis of the strategic human resources management system of Gachsaran Oil and Gas Exploitation Company.Research methodology: The method of this qualitative research was in the form of thematic analysis (using Stirling method). The participants in the research were managers and experts of Gachsaran Oil and Gas Exploitation Company with at least 15 years of related work experience and experts (university professors) who were sampled from them. It was carried out in a targeted way and using the theoretical saturation approach, and during it, key informants, including 24 people from the target community, were selected. The tool of data collection in the qualitative part was a semi-structured interview. Validation of the research was considered as a qualitative paradigm based on four criteria: credibility (credibility), impartiality (verifiability), reliability (compatibility) and applicability (transferability).Findings: Based on the network of diagnosis themes of Gachsaran Oil and Gas Exploitation Company, the themes are divided into three general categories: Strategic thinking: includes vision, policy making and strategies. Functional thinking: includes recruitment, training, improvement and maintenance. Motivational thinking: includes system. Reward, participation, promotion motivation, affiliation motivation and cooperation motivation. These divisions help to improve organizational structure and performance.Conclusion: diagnosis of Gachsaran Oil and Gas Exploitation Company showed that the main themes include strategic, functional and motivational thinking that help to improve organizational structure and performance.
تبلیغات
