طراحی مدل نگهداشت منابع انسانی بر اساس معادلات ساختاری در نرم افزار Smart PLS (مورد مطالعه: سازمان های دانش بنیان استان تهران) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
سازمان ها بر اساس استعدادهای کارکنان خود، از طریق جذب و نگهداشت دانشی ترین کارکنان رقابت می کنند. هدف مقاله حاضر طراحی مدل نگهداشت منابع انسانی در سازمان های دانش بنیان است. روش آمیخته است. ابزار، پرسشنامه محقق ساخته مشتمل بر 83 مولفه مستخرجه از ادبیات و نظر خبرگان مبتنی بر دو دور دلفی است. جامعه آماری مدیران و کارشناسان 3160 سازمان دانش بنیان در دسترس استان تهران است. که از طریق نمونه گیری طبقه ای مبتنی بر هشت حوزه فناوری سازمان ها مطابق فرمول کوکران 350 پرسشنامه جمع آوری گردید. از روایی محتوا به منظور آزمون روایی پرسشنامه استفاده شد که به تأیید متخصصین مربوطه رسید. پایایی با استفاده از کرونباخ 5/97% به دست آمد. برای دسته بندی مولفه ها از تحلیل عاملی اکتشافی دو مرتبه ای در SPSS و تحلیل عاملی تاییدی در Smart PLS استفاده گردید. طبق نتایج، دو جزء واکنشگری به کارکنان دانشی شامل سه عامل تامین فرصت های شغلی، مدیریت صلاحیت، ایجاد محیط خلاق و مدیریت کارکنان دانشی شامل پنج عامل مدیریت شایستگی، مدیریت هوشمند سرمایه فکری، مدیریت دانش، مدیریت استعداد و مدیریت عملکرد، مدل نگهداشت منابع انسانی در سازمان دانش بنیان را تبیین می نمایند و نتایج تحلیل عاملی تاییدی مدل در Smart PLS حاکی از برازندگی خوب مدل است. کارکنان دانشی مشارکت کنندگان اصلی در رشد صنعت و اقتصاد هستند. ضروری است با توجه به نتایج پژوهش حاضر، مدیران نسب به بکارگیری مدل به دست آمده به عنوان ابزار معتبر در زمینه نگهداشت منابع انسانی در سازمان های دانش بنیان اهتمام ورزیده و ملاک تصمیم گیری قرار دهند.Design of Human Resource Retention Model Based on Structural Equation in Smart Pls Software (Case Study: Knowledge-Based Organizations of Tehran Province)
Organizations compete based on the talents of their employees by attracting and keeping the most knowledgeable employees. The aim of this article is designing a model for retention of human resources in knowledge-based organizations. The method is mixed. The tool is a researcher-made questionnaire consisting of 83 components extracted from research literature and experts’ opinions based on two rounds of Delphi. The statistical society is formed by managers and experts of 3160 knowledge-based organizations available in Tehran province. 350 questionnaires were collected through stratified sampling based on 8 technology areas of organizations according to Cochran’s formula. A content validity test was used for the validity of questionnaire, which was approved by the relevant experts for this purpose. Reliability was obtained using alpha Cronbach 97/5%. Exploratory factor analysis in SPSS and confirmatory factor analysis in Smart PLS were used to classify the components. According to the results obtained, 2 parts of the response to knowledge workers included 3 factors creating job opportunities, ability management, creating a creative environment and knowledge management including 5 factors competence management, smart capital management, knowledge management, talent management and performance management, represent the model and the results of the factor analysis confirm the model in the Smart PLS. Knowledge employees are the main contributors to the industry and economy. Considering the results of the present research, it is necessary for managers to use the obtained model as a reliable tool in the field of human resource retention in knowledge-based organizations, and decision-making.