حسینعلی نیرومند
مطالب
فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۱ تا ۳ مورد از کل ۳ مورد.
الگوی توانمندسازی مدیران فروش در صنعت بیمه: مطالعه در نمایندگیهای فروش بیمه در استان خراسان رضوی(مقاله علمی وزارت علوم)
کلید واژه ها: توانمندسازی صنعت بیمه مدیریت نیروی انسانی احساس مؤثربودن
حوزه های تخصصی:
هدف اصلی این پژوهش شناسایی شاخصها و مؤلفه های تأثیرگذار بر توانمندسازی مدیران نمایندگیهای فروش بیمه و تبیین این عوامل در قالب الگوست. در این مطالعه به روش ترکیبی اکتشافی از هر دو رهیافت کمی و کیفی استفاده شد تا الگوی نهایی تدوین و ارائه شود. بدین منظور، ابتدا با انجام مطالعات نظری، مؤلفه ها و شاخصهای اولیه مرتبط با مفهوم توانمندسازی جمع آوری و تعیین شد تا در ادامه، توافق نهایی گروه خبرگان روی هر یک از آنها از طریق روش اصلاح شده دلفی و ضریب توافق کندال حاصل شود. روایی و پایایی الگوی پیشنهادی به وسیله تحلیل عاملی و آلفای کرونباخ صورت گرفت. نتایج مطالعه حاضر نشان داد که الگوی نهایی توانمندسازی مدیران نمایندگیهای فروش بیمه از پنج مؤلفه تشکیل شده است که عبارت اند از: احساس موثربودن، اعتماد به نفس، شایستگی، خوداثربخشی، و معنا داربودن. معادلات ساختاری مبین این مهم بود که در سطح اطمینان 95 درصد، دو مؤلفه احساس موثربودن و اعتماد به نفس بیشترین ارتباط را با مقوله توانمندسازی در صنعت بیمه دارند. بنابراین نمایندگیهای بیمه می توانند از طریق ایجاد احساس مؤثربودن، اعتماد به نفس، شایستگی، خوداثربخشی، و معنا داربودن در رویارویی با تغییرات مستمر به سمت توانمندسازی حرکت کنند. همچنین باید در این نمایندگیها برای ایجاد و حفظ توانمندیهای مدیران، به ترویج احساس مؤثربودن مبادرت شود.
Designing a Knowledge Management Deployment Model with an Organizational Learning Approach(مقاله علمی وزارت علوم)
کلید واژه ها: Establishment of knowledge management Organizational learning approach Managers
حوزه های تخصصی:
Purpose: The aim of this study was to design a knowledge management establishment model with an organizational learning approach in the Social Security Organization of North Khorasan Province. Methodology: The research method was hybrid. The statistical population in the qualitative section included experts and specialists in management sciences and senior managers of the Social Security Organization, 20 of whom were selected using the principle of theoretical saturation as a non-probabilistic sampling method (purposeful and judgmental). In the quantitative part of the statistical population, including 1475 managers and employees of the Social Security Organization in the insurance and medical departments in 2016, who had at least a university degree with five years of service in the Social Security Organization, a sample of 314 people The two-stage stratified sampling method was selected with proportional allocation. The main research tool was the Knowledge Management Questionnaire, the validity of which was formally guaranteed using content and scientific components and components. The reliability of the questionnaire with Cranach’s alpha coefficient was 0.89 for knowledge management and 0.85 for organizational learning. Findings: After analyzing the information and testing the proposed model and the results obtained from structural equations, the final model of knowledge management deployment with 6 dimensions including (culture and value, organizational structure, organizational strategy, technology, process and human resources) and organizational learning It was finalized in 4 dimensions including (knowledge acquisition, knowledge dissemination, information interpretation and organizational memory). Also Findings showed that the human resources dimension has the greatest impact on the establishment of knowledge management and the two dimensions learning. Conclusion: The results also showed that organizational learning is effective at 0.74 on the establishment of knowledge management. Based on this, it can be concluded that in order to establish knowledge management in the Social Security Organization of Khorasan Razavi Province, in addition to paying attention to the six dimensions of establishing knowledge management, attention to organizational learning and its four dimensions, especially the two dimensions of knowledge acquisition and knowledge dissemination is necessary.