شناسایی عوامل موثر مدیریت استعداد در ورزش هندبال ایران با رهیافت داده بنیاد (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
چکیده
هدف از این پژوهش، شناسایی عوامل برنامه ریزی، جذب و انتخاب مدیریت استعداد در ورزش هندبال ایران بود. این تحقیق، از دسته تحقیقات کیفی می باشد که به صورت بنیادی انجام گرفته است. گردآوری داده ها با استفاده از مطالعه اسناد و مصاحبه با 15 نفر از خبرگان حوزه هندبال انجام گرفت که به روش نمونه گیری هدفمند تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. داده ها با استفاده از کدگذاری باز، محوری و گزینشی تجزیه و تحلیل شدند. یافته ها بیانگر وجود 28 مفهوم مؤثر در بخش برنامه ریزی استعداد بود که در هشت مؤلفه ارتباط و تعامل با نهادها، ساختار سازمانی مناسب، تنظیم برنامه جامع و عملیاتی، ارزیابی و نگرش سیستماتیک، تدوین مدل یکپارچه ساختارمند و اجرایی، افزایش بودجه و منابع مالی، انجام مطالعات آمایشی و پژوهشی و آموزش نیروی انسانی دسته بندی شدند. در بخش جذب استعداد، 25 مفهوم مؤثر در شش مؤلفه تبلیغات رسانه ای، تبلیغات و برندسازی هندبالی، نقش آموزش و پرورش، نقش دانشگاه ها و سایر ارگان ها، نقش بعد همگانی هندبال و نقش بعد تخصصی هندبال طبقه بندی گردیدند. همچنین در بخش انتخاب استعداد نیز 28 مفهوم مؤثر در در هشت مؤلفه عوامل سازمانی، آزمون ها و شاخص های استعدادیابی، عوامل ژنتیک، برگزاری مسابقات، عوامل اجتماعی- ذهنی، مهارت جسمانی و حرکتی، نقش مربیان استعدادیاب و امکانات و تجهیزات طبقه بندی شدند. براساس نتایج تحقیق، راهبردهای ارتباط و تعامل با آموزش و پرورش، ثبات مدیریت و برنامه، پوشش رسانه ای، حمایت از مربیان و قهرمانان هندبال، اعتبار و مناسب بودن آزمون ها و شاخص های استعدادیابی و بودجه و منابع مالی کافی می توانند کمک رسان مسئولان حاکمیتی در راستای مدیریت استعداد هندبال کشور باشد.Identifying the Effective factors of talent management in Handball of IRAN Based on the Grounded Theory approach
The study is to identify the factors of planning, attracting and selecting of talent management in Handball of IRAN. It is a qualitative research that has been done fundamentally. The data collection was done by studying documents and interviewing 15 handball experts which was continued by purposive sampling until theoretical saturation. The data was analyzed using open, axial and selective coding. The findings indicated the existence of 28 effective concepts in talent planning section which were categorized in 8 components: communication and interaction with institutions, appropriate organizational structure, designing strategic and operational plan, systematic evaluation and attitude, developing a structured and executive integrated model, increasing budget and financial resources, conducting research and studies, manpower training.
In talent attracting section, 25 effective concepts were classified into 6 components: media advertising, handball advertising and branding, the role of education, the role of universities and other institutions, the role of the general dimension of handball and the role of the specialized dimension of handball. Also in talent selecting section, 28 effective concepts were classified into 8 components: organizational factors, tests and indicators of talent identification, genetic factors, holding competitions, socio-mental factors, physical and motor skills, the role of talent identification coaches and facilities and equipment. Based on the results, these strategies can be helpful for government officials in talent management of Handball: communication and interaction with education, management and program stability, media coverage, support for coaches and handball champions, credibility and appropriateness of talent tests and indicators and adequate budget and financial resources,
تبلیغات
