بررسی نقش های مدیران شرکت های دولتی و خصوصی با تاکید بر بهبود عملکرد: رویکرد آمیخته (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش های مدیران شرکت های دولتی و خصوصی با تاکید بر بهبود عملکرد انجام شده است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی-توسعه ای است که بصورت آمیخته انجام شده است. در این راستا، برای شناسایی نقش ها، از روشی کیفی از نوع اکتشافی و با استفاده از مصاحبه نیمه ساختاریافته انجام شده و برای تحلیل داده ها، از روش تئوری داده بنیاد و جهت کدگذاری اولیه از نرم افزار MaxQDA استفاده شده است. جامعه آماری مصاحبه شامل مدیران شاغل در شرکت های خصوصی و دولتی در شهر تهران بوده است. نمونه گیری از نوع گلوله برفی می باشد و حجم نمونه نیز، بررسی تا حد اشباع نظری بوده است؛ لذا، پس از مصاحبه با 26 نفر، پاسخ ها به اشباع نظری رسید. در بخش کمی پژوهش از نوع توصیفی-همبستگی است که با استفاده از ابزار پرسشنامه انجام و با روش مدلسازی معادلات ساختاری و نرم افزار لیزرل و SPSS تحلیل شده است. نمونه آماری در این بخش، 200 نفر برای هریک از شرکت های دولتی و خصوصی می باشد، که با روش نمونه گیری در دسترس، نمونه ها انتخاب گردیدند و داده ها در تابستان 1401 جمع آوری گردید. یافته های پژوهش حاکی از آن است که مدیران در شرکت های خصوصی دارای 16 نقش اصلی و در شرکت های دولتی دارای 15 نقش اصلی مانند ارائه نوآوری بهره بردارانه، ارائه نوآوری اکتشافی و... هستند که این نقش ها تنها در یک مورد شامل ائتلاف پذیری که مخصوص مدیران شرکت های خصوصی است، با یکدیگر متفاوت هستند. همچنین تاثیر تمامی نقش های تعیین شده، بر عملکرد، معنادار و مستقیم بوده است.Investigating the roles of managers of public and private companies with an emphasis on improving performance
the present research was conducted with the aim of investigating the roles of managers of public and private companies with an emphasis on improving performance. In terms of purpose, this research is applied-developmental, which was done in a mixed way. In this regard, to identify the roles, an exploratory qualitative method was used using semi-structured interviews, and for data analysis, the foundational data theory method was used, and MaxQDA software was used for initial coding. Is. The statistical population of the interview included managers working in private and public companies in Tehran. Sampling is of the snowball type and the sample size has been investigated to the limit of theoretical saturation; Therefore, after interviewing 26 people, the answers reached theoretical saturation. In the quantitative part the research is of a descriptive-correlation type, which was conducted using a questionnaire tool and analyzed with the structural equation modeling method and Lisrel and SPSS software. The statistical sample in this section is 200 people for each of the public and private companies, which were selected using the available sampling method and the data was collected in the summer of 2022. The findings of the research indicate that managers in private companies have 16 main roles and in public companies they have 15 main roles, such as providing exploitative innovation, providing exploratory innovation, etc. are that these roles differ from each other only in one case, including the ability to form a coalition, which is specific to the managers of private companies.
تبلیغات
