نقش اسناد اعضای هیأت علمی به عنوان کارکنان با استعداد در فرسودگی شغلی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف این مقاله، بررسی فرآیندی است که از طریق آن ادراک اعضای هیأت علمی از مستعد قلمداد شدن بر فرسودگی شغلی آن ها تأثیر می گذارد. داده های این مطالعه از 122 نفر از اعضای هیأت علمی دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی با استفاده از طرح پیمایش مقطعی جمع آوری شد. یافته ها نشان دهنده ی نقش میانجی تلاش کاری اعضای هیأت علمی و نقش تعدیل گر اسناددهی آنان در رابطه بین ادراک از مستعد قلمداد شدن و فرسودگی شغلی آن ها است. این مطالعه با بینش حاصل از نظریه «حفاظت از منابع» و نظریه «اسناد»، رابطه مستقیم بین ادراک از مستعد قلمداد شدن و احساس فرسودگی شغلی را نشان داد. همچنین مشخص ساخت چرا ادراک از مستعد قلمداد شدن منجر به پیامدهای رفتاری متفاوت می شود. ازاین رو، مدیریت دانشگاه ها باید توجه خود را به فرایندهای ارتباطی مربوط به شناسایی استعداد معطوف دارند؛ زیرا تفسیر اعضای هیأت علمی نسبت به انگیزه های اساسی این شناسایی بر احساس فرسودگی شغلی آنها تأثیر می گذارد، بر این اساس این پژوهش توصیه هایی را برای نحوه اثرگذاری برنامه های تخصیصی به اعضای هیأت علمی ارائه می دهد. این مطالعه به بررسی اسناد اعضای هیأت علمی در حوزه ی مدیریت استعداد پرداخته و نشان می دهد که نحوه تفسیر آنها نقش مهمی در شکل دهی رفتارشان ایفا می کند.The role of faculty members' attributions as talented employees on burnout
Burnout of academic faculty members adversely affects the quality of education and research, and being constantly exposed to burnout will make academic faculty members leave the service in the long run and threaten the future of higher education. Accordingly, the current study was conducted to determine the process of job burnout of faculty members, as well as the role of professors' perception and the university's perspective in this process, as well as how the university manages its talent by supplying professors with job burnout levels. In this study, 122 faculty members of Khajeh Nasir Toosi University of Technology were surveyed to test the simultaneous effects of work effort mediation and documentation moderation on professors' perception of being susceptible to burnout. According to the theory of " resource retention" and the theory of " attributions," the perception of being considered a faculty member can both strengthen job burnout and help prevent it. While the findings show the direct relationship between the process of identifying faculty members as the organization's talents and their job burnout, it introduces work effort as a mediator and documents as a moderator and clarifies why the process of talent management leads to different behaviors in It becomes them; Therefore, it directs the attention of university management to the communication processes in talent management and provides recommendations for the effectiveness of allocation programs to faculty members so that they receive favorable results from their performance.
تبلیغات
