بازنمایی ادراکات و تجارب زیسته مدیران مدارس از توسعه حرفه ای: یک مطالعه کیفی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف این پژوهش بررسی ادراکات مدیران مدارس و دست اندرکاران برنامه های آموزشی نسبت به توسعه حرفه ای مدیران بود. روش پژوهش برحسب هدف کاربردی و بر اساس شیوه گردآوری داده ها، مطالعه ای کیفی از نوع پدیدارشناسی بود. مشارکت کنندگان در پژوهش حاضر شامل مدیران مدارس شهر مشهد و دست اندرکاران اجرایی برنامه های توسعه حرفه ای مدیران مدارس (شامل: کارشناسان، برنامه ریزان و مدرسان آموزش) در ادارات آموزش وپرورش شهر مشهد بود. با استفاده از روش «نمونه گیری هدفمند» از نوع «نمونه گیری موارد مطلوب»، 25 نفر شامل 20 نفر از مدیران مدارس و 5 نفر دست اندرکاران و مجریان انتخاب شدند. از روش مصاحبه نیمه ساخت یافته جهت گردآوری داده ها استفاده شد. در پژوهش حاضر برای اعتباربخشی از مدل قابلیت اعتماد لینکلن و گوبا استفاده شد. نتایج نشان داد: روش های توسعه حرفه ای مدیران مدارس به دو دسته کلی روش های رسمی و روش های غیررسمی تقسیم می شوند. مهمترین اهداف مدیران از شرکت در فعالیت های توسعه حرفه ای عبارت بودند از: ارتقای دانش و مهارت های ضروری؛ کسب مقبولیت بیرونی/ اجتماعی و کسب امتیازات و گواهینامه ها و پاداش مادی. همچنین، محتوای برنامه های ضمن خدمت در دو دسته عمومی و تخصصی قرار گرفت. پیامدهای توسعه حرفه ای مدیران مدارس عبارت بودند از: آگاهی بخشی؛ هم افزایی و همیاری؛ تلنگرهای ذهنی؛ راهنما و الگوی عمل؛ استفاده از نتایج ارزشیابی دوره های رسمی.Representing the Principals Perceptions and Lived Experiences of the Professional Development: A Qualitative Study
The aim of the present study was to investigate the perceptions and lived experiences of school principals regarding professional development. This research was a qualitative phenomenological study. The participants in the current research Participants included school principals of Mashhad and authorities’ involved in the professional development of school principals (including: experts, planners, designers, and instructors) in Mashhad and Tehran education departments. Using the "purposive sampling" method, 25 people including 20 school principals and 5 Authorities’ were selected. Semi-structured interview method was used to collect data. In the present study, Lincoln and Goba's reliability model was used for validation. The results show that the methods of professional development of school principals are divided into two categories: formal and informal. The purpose and motivation of school principals to participate in professional development activities / programs were to: Improvement and upgrading of essential knowledge and skills; External / social acceptance; and Certificates and material rewards. Furthermore, the content of professional development programs was divided into two categories: general and specialized content. The consequences for the professional development of school principals were: informing; Synergy and cooperation; Mental flip; Practical pattern; the use of evaluation results
تبلیغات
