شکاف صادراتی ایران در بازار ازبکستان: شناسایی فرصت های تجاری و ارائه یک مدل توسعه صادرات (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
با توجه به اهمیت بازار ازبکستان به عنوان یکی از بازارهای هدف صادراتی ایران، این پژوهش به بررسی ظرفیت های صادراتی استفاده نشده و ارائه یک مدل توسعه صادرات به این کشور می پردازد. هدف از این پژوهش، شناسایی کالاهای دارای مزیت رقابتی ایران و ارائه راه کارهایی برای بهره گیری از ظرفیت های صادراتی موجود است. در بخش کمی با استفاده از شاخص هایی از قبیل اکمال تجاری و پتانسیل ساده تجاری، توانمندی صادراتی ایران به ازبکستان مورد بررسی قرار گرفت. نتایج نشان داد که در بین کالاهای مورد بررسی، روغن های حاصل از مواد نفتی و قیری بیشترین توانمندی صادراتی را دارند، اما ایران تنها از پنج درصد ظرفیت صادراتی بازار ازبکستان استفاده نموده است. به جهت استفاده از 95درصد ظرفیت صادراتی استفاده نشده و تمرکز بر صادرات محصولات با ارزش افزوده بالاتر، در بخش کیفی با بهره گیری از روش تحلیل تم و طی مصاحبه با خبرگان یک مدل توسعه صادرات طراحی شد که شامل شش تم اصلی ارتقا توانمندی های صنعتی، برقراری روابط تجاری استراتژیک، بازاریابی و ترویج مؤثر، تسهیلات و حمایت های صادراتی، توسعه همکاری های علمی و فناوری و توسعه همکاری های کشاورزی پایدار می باشد. یافته های این پژوهش می تواند به سیاست گذاران و فعالان اقتصادی در جهت تدوین استراتژی های توسعه صادرات و بهره گیری از ظرفیت های بالقوه بازار ازبکستان کمک شایانی نماید.Iran's Export Gap in the Uzbek Market: Identifying Trade Opportunities and Presenting an Export Development Model
Given the significance of the Uzbek market as a key export target for Iran, this study examines unused export capacities and proposes a model for export development to this country. The research aims to identify products with competitive advantages in Iran and provide strategies to leverage existing export capacities. In the quantitative section, using indicators such as trade complementarity and simple trade potential, Iran's export capabilities to Uzbekistan were assessed. The results showed that among the examined products, oils derived from petroleum and bitumen have the highest export potential, yet Iran has utilized only 5% of this market capacity. To exploit the remaining 95% unused capacity and focus on exporting higher value-added products, a qualitative approach was employed using thematic analysis and expert interviews to design an export development model. This model includes six main themes: enhancing industrial capabilities, establishing strategic trade relations, effective marketing and promotion, export facilitation and support, developing scientific and technological collaborations, and developing sustainable agricultural partnerships. The findings of this research can significantly assist policymakers and economic actors in formulating export development strategies and utilizing the potential of the Uzbek market.
تبلیغات
