بررسی عوامل موثر بر اتحادهای استراتژیک در توسعه ورزش همگانی بر اساس نظریه داده بنیاد (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف پژوهش حاضر بررسی عوامل موثر بر اتحادها و پیمان های استراتژیک در توسعه ورزش همگانی بود و برای این منظور سه نهاد اصلی متولی ورزش و سلامت (وزارت ورزش و جوانان، وزارت آموزش و پرورش و سازمان شهرداری ها) افراد جامعه مورد بررسی و تحلیل قرار گرفت. روش تحقیق پژوهش حاضر از نوع کیفی و بر اساس نظریه داده بنیاد بوده و تحلیل ها بر اساس شیوه گلیزری صورت گرفت جامعه آماری پژوهش شامل 315 سند و 16 نفر از افراد خبره در زمینه ورزش همگانی شاغل در سازمان های فوق و اساتید مدیریت ورزشی بودند، نتایج شامل 50 مقوله و مدل مفهومی اتحاد استراتژیک توسعه ورزش همگانی شامل پیشران ها: 1- انگیزشی/ روان شناختی شامل: تشویق و پاداش و انگیزه 2- مدیریت داوطلبان شامل حضور داوطلبان 3- زیرساخت و امکانات شامل توسعه زیرساخت ها و بودجه و امکانات می باشد و فرایندها: 1- روابط بین سازمانی شامل: هماهنگی بین سازمانی، شراکت منابع سازمانی و ارتباط بین سازمانی 2- روابط عمومی شامل: رسانه و تبلیغ و اطلاع رسانی؛ همچنین پیامد مدل مفهومی اتحاد استراتژیک توسعه ورزش همگانی شامل اتحاد مدیریت، اتحاد ساختار، اتحاد عملیاتی، اتحاد سیاست گذاری و اتحاد مالی و امکاناتی می باشد، نتایج نشان داد برای رسیدن به توسعه ورزش همگانی می بایست همه نهادهای درگیر در این حوزه به شکل متحد و یک پارچه عمل نموده تا شاهد افزایش فعالیت بدنی افراد جامعه از طریق توسعه ورزش همگانی باشیم؛ بنابراین پیشنهاد می شود سازمان های موثر در توسعه ورزش با هماهنگی کامل در امور مالی، مدیریتی برای ایجاد زیرساخت ها و اطلاع رسانی عمومی برای ترویج ورزش همگانی با یکدیگر همکاری نمایند.Investigating factors affecting strategic alliances in the development of public sports based on the data theory of the foundation
The purpose of the current research was to investigate the factors affecting alliances and strategic agreements in the development of public sports, and for this purpose, three main institutions in charge of sports and health (Ministry of Sports and Youth, Ministry of Education, and Organization of Municipalities) were investigated and analyzed. The research method of the current research is qualitative and based on the data theory of the foundation, and the analyzes were done based on Glaseri's method. The statistical population of the research included 315 documents and 16 people were experts in the field of public sports working in the above organizations and professors of sports management, the results included 50 conceptual categories and models of the strategic alliance for the development of public sports including drivers: 1- motivational/psychological including: encouragement and reward and motivation 2- management of volunteers including the presence of volunteers 3- infrastructure and facilities including the development of infrastructure, budget and facilities and processes: 1- Inter-organizational relations including: inter-organizational coordination, partnership of organizational resources and inter-organizational communication 2- Public relations including: media and publicity and information; Also, the result of the conceptual model of the strategic alliance for the development of public sports includes the management alliance, the structural alliance, the operational alliance, the policy alliance, and the financial and facilities alliance. The results showed that in order to achieve the development of public sports, all the institutions involved in this field should be united. act to witness an increase in the physical activity of people in the community through the development of public sports; Therefore, it is suggested that effective organizations in the development of sports cooperate with each other with full coordination in financial affairs, management to create infrastructure and public information to promote public sports.








